时间：2018.10.26
地点：阿克苏地区特警支队
内容：
在新警培训班期间教官和我们学员是管理者和被管理者关系，管理者和被管理者总是矛盾的……
人人都应该懂一些管理学知识，哪怕你不是领导，至少学会如何更好的管理自己吧。从有管理学这门学科至今大约有100多年的历史，管理学大师德鲁克说过，“我宁可管理100只羊，也不愿意管理10个人”可见人真的不好管。因为人是有思想的，思想无时无刻都在变化的，而且人的情绪化很严重。我们能够看到现在世界如此美好，管理学功不可没，其实工业革命刚开始的时候，那些资本家根本就不知道如何管理工人，当时机器的工作效率比人也高不到那里去。管理学大师，亨利·福特（HenryFord，1863年7月30日—1947年4月8日），美国汽车工程师与企业家，福特汽车公司的建立者。他也是世界上第一位使用流水线大批量生产汽车的人，他的管理方法为美国企业生产效率提高了20倍以上……（有个小故事挺有意思的，当时警察在审问一个抢劫犯的头目时，问到为什么你们每次抢劫银行或者金银珠宝店时跑的那么快，我们根本就追不上……头目哈哈大笑说“因为我们用的是福特汽车”……）。让我们为这两位管理学大师致敬……
在我们新警培训基地，无论是工作、训练、劳动，教官管理我们的方式只有一个，只要有一个人犯错，我们集体都会被惩罚。苦逼吧……这种管理方法叫做“一人生病，全家吃药”。这种管理方法能够延续至今，我想肯定有它存在的必要性，我相信它是很好的管理方法之一。 那么这种管理方法更适合什么样的团队或者集体呢？值得我们每一个深思……我认为具有强烈的集体荣誉感，和强烈的团结意识的的团体才最适合用“一人生病全家吃药”的管理方法。因为他们不想因为自己犯的错误，让大家一起受罚。这样他们内心会有愧疚感、罪恶感……
停停停……现在你可以闭上眼睛开始沉思，扪心自问自己是不是一个有强烈的集体荣誉感和团结意识的人？？？如果一个集体或者团队没有强烈的集体荣誉感和团结意识，你作为管理者你采用“一人生病，全家吃药”的管理方法可能不是最优解。
经济学思维就是要教会我们“找到成本最小收益最大的解”。“一人生病，全家吃药”这种管理方法，会使犯错的人成本被其他人所分摊，人越多成本越小。而收益自己一个人独占。这样的生意傻子都想天天做……更何况我们都是聪明人，你天天犯错误，大家为你受罚，其他人会怎么想呢？无所谓了我也要偷懒，发现了一起受罚呗……非常不利于团结，而且其他人在面对诱惑时很难遵守纪律，因为他们知道，我不犯错其他人也会犯错（这就是博傻理论吧），一种“潜文化”就这样埋在大家心里面，无论你承认不承认，就这样发生了。
我认为在新警培训班期间最好的管理方法就是谁犯错，谁承担后果。而且最重要的是要找到犯错人的痛点是什么？？？看病还讲究对症下药，管理学也是如此。（比如中午大家都犯困想休息，或者凌晨2---5点大家熟睡的时候哈哈你惩罚他，效果最好。这叫事倍功半），如果找不到痛点你整人的话，只能是事半功倍。
停停停……闭上眼睛回忆自己经常做的事情，是事倍功半的多，还是事半功倍的多？？？你只有不断的反思自己才有可能进步，反思是进步的开始。我们有些时候需要先把自己碎掉（主要指的是思想层面），然后重新塑造自我。然后再把自己碎掉，再重新塑造自我，一直不断的重复，就这样你在一点一点的进步。人生的差距也就这样渐渐的拉开了。时间越久差距越大……
做一个终生学习、践行者，既温暖自己，又温暖他人。
总结：
1.分工产生效能。
2.管理方法没有对错之分，只有是不是最优解。
3.方法很重要（是事半功倍，还是事倍功半取决于方法）。
