人生中有很多挫折,但有的挫折会让一个人永久消沉而不能自拔,这就是沉重的打击。这种过火的挫折,让人不能够反弹回来。而当挫折过小时,则无关痛痒,起不到自我激励或不断反省提升的作用。
管理者在与下属互动过程中,要把握好挫折的度。有的上司对下属过于严苛,采取力度较大的挫折以期来警醒下属,不想下属对上司的这种力度承受不了,以至于产生了恨,不欢而散。
恰恰好的挫折,可以起到警醒作用,又不至于让对方一蹶不振。这才是管理的境界。
人生中有很多挫折,但有的挫折会让一个人永久消沉而不能自拔,这就是沉重的打击。这种过火的挫折,让人不能够反弹回来。而当挫折过小时,则无关痛痒,起不到自我激励或不断反省提升的作用。
管理者在与下属互动过程中,要把握好挫折的度。有的上司对下属过于严苛,采取力度较大的挫折以期来警醒下属,不想下属对上司的这种力度承受不了,以至于产生了恨,不欢而散。
恰恰好的挫折,可以起到警醒作用,又不至于让对方一蹶不振。这才是管理的境界。