《见识》- 第二章 创业不等于从0到1

创业中的从0到1只是完成了万里长征的第一步,真正的创新是从0走完N的全过程。这不仅需要有原创的发明,更需要足够的耐心和智慧。


1. 硅谷的N+1创新法

很多被认为是硅谷用来改变了世界的科技产品或者发明,其实绝大部分最初都不是源于硅谷地区的。其中很多来源于麻省理工学院这类研究机构,但他们一方面喜欢做从0到1的事,并且成功地走完第一步;另一方面却懒得走完从0到N的全过程。而硅谷重要的精神:叛逆和执著,帮它利用了别人的原创发明,做出改变世界的事情。


2. 给初创公司创始人的建议

从重要性来讲,做好三件事就可以了

a. 招人

“重要的是找到合适的人,把事情交给他们去做,而不是事必躬亲。”作为公司的创始人,需要花很多时间找到各个关键岗位最重要的人,然后相信他们。并且坚持一个原则:录用的人应该高出现有员工的平均水平,否则公司越大,人员的平均素质越低。

b. 起到刹车的作用,而不是引擎的作用

一个管理有序的公司,动力应该来自底层,刹车应该来自高层,这样公司既有活力又有秩序。如果引擎和刹车的作用搞反了,那就糟糕了。

c. 确立公司的价值观或企业文化

每一个成功的公司都有自己独特的做事方式,这种方式别人还不容易学,因此它们就如同公司的基因。一个公司的基因在很大程度上取决于创始人的基因,公司规模较小的时候,可塑性比较好,创始人要围绕价值观的想法招聘最合适的人,找到公司合适的商业模式。


3. 什么是好的产品

目标明确

好产品没有绝对正确的答案,只能在当时的情况下寻找最好的解决办法

一切实用的设计都需要有取舍,而取舍的原则就是要围绕最终的目标。

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