4看分析法是企业进行市场研究和战略决策时的重要工具,主要包括4个部分
1,看趋势
全面了解产业、政策、社会及技术的发展趋势,并从中发现机会。
2看对手
研究市场上的竞争对手,发现自己和对手之间的差距和差异性。
3看用户
了解自己核心用户的动机需求和特征,从而寻找可能的定位。
4看自己
分析自己的优势劣势,机会和危险,建立对自己的强认知。
总而言之,在四看分析法中,我们可以通过看趋势找机会,看对手找差距,看用户找定位,看自己找认知,最终通过内外力的牵引得出一个战略方向。
《四看分析法》
4看分析法是企业进行市场研究和战略决策时的重要工具,主要包括4个部分
1,看趋势
全面了解产业、政策、社会及技术的发展趋势,并从中发现机会。
2看对手
研究市场上的竞争对手,发现自己和对手之间的差距和差异性。
3看用户
了解自己核心用户的动机需求和特征,从而寻找可能的定位。
4看自己
分析自己的优势劣势,机会和危险,建立对自己的强认知。
总而言之,在四看分析法中,我们可以通过看趋势找机会,看对手找差距,看用户找定位,看自己找认知,最终通过内外力的牵引得出一个战略方向。