昨天发了一篇《我又踏上了倒逼自己的老路 - 谈创业，说工作的事 - 知乎专栏》说我剁手买书，决定每日读书写字的博文，由于新书未到，便重温了《精益创业》。
《精益创业》的名声很大，在众多互联网大佬的推荐下，让这本书从硅谷火到了中国。在科技圈、创业圈，甚至管理圈都引起了强大反响。我是在决心创业、急需补充大量相关知识的背景下买的，那时受这本书影响很深。
创业中我总试图按照自己所理解的方式执行：做MVP测试市场→收集反馈→不断完善。所以在实践过程中，我尽量的追求快速、高效，尽快得出相关数据，然后根据最新动态再做决定。
事后总结，我失败的问题在于”做MVP测试市场“所付出的成本便超出了承受范畴。等结果得出，想要转型时，团队已然人困马乏、后继无力。
随着心境变迁，昨日重读这本书又有了不一样的感受：以往推崇备至、深信不疑的章节在我实践过后却有了些许疑问。书中所举得例子多是现在鼎鼎大名的企业：Group、Dropbox等等。在这些企业的辉煌背景下，普通读者很难再去质疑这本书传递信息的精确性。
再次阅读，发现书中有很多细节都涉及到”度“的把控：”测试期多长为佳？反馈数据怎样算好？口碑传播是否适用于任何行业、任何背景？“等等。这些细节问题没有实际决策经历，很难体会，却又至关重要，关系成败。
想到这里，我不禁联想到自己时常说的话：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。令我苦笑不已：自己常用来说别人的话反而做得很差，当真是语言上的巨人。
诚然，现在质疑会让人觉得有点失败后恼羞成怒的意味。
还真不是。
我至今还对《精益创业》推崇备至。以前互联网行业流行过一句话：互联网是唯一不拼爹的行业。当然现在时过境迁，行业拼爹现象日益严重，但是相对于其他行业而言，创业机会、可能还是要优越很多。这是我深爱互联网的原因之一。《精益创业》这套理念其实也在降低创业门槛，让更多人有机会、有能力实现自己的想法。想想有一套成型的理念提供给每个有创业梦想的人，让他们都能在自己的承受范围内去实践，这是一件很伟大的事。
我前期错在于读书过于表象，而不去思考、推演实际场景。再牛逼的书也不可能把所有细节都清楚描述，再牛逼的经典也不可能包含所有的创业场景。现在我还是对这套理念敬佩不已，不过再不会迷陷其中：方法是方法，执行的时候情况百出。方法对了，结果也不见得就是”成就人生巅峰“。
补坑环节：
《我又踏上了倒逼自己的老路 - 谈创业，说工作的事 - 知乎专栏》中说道我早年网络经历，今天把坑补上：
好几年前，我做过一段时间新浪微吧（现在死了）吧主：勤勤恳恳删广告帖、顶优质帖、被删帖人骂，一分钱没有，静静地当着傻逼。有天正忙着，有人私信请求删帖，我一看id就是发帖人，结合我在百度贴吧（可自主删帖）当吧主的经历便同意删除了。麻烦来了，和我联系的新浪微博运营上来恐吓说我收费删帖，要报案。MLGB，我才当了没几天，表现正起劲呢，你居然要报案抓我。
那时网络经验太少，学生仔懂的也不多，当时差点吓尿，以为我妈妈要进牢给我送饭呢。
还是发生在微吧的事：有个快毕业的女研究生因为男友脚踏多只船，便愤而在微吧发帖捅出了很多细节，其中提出了学校具体名称。结果男生告到学校，学校以“损害名誉”为由要求女生删帖，不删帖不给毕业证。
前面说了新浪微吧他么的傻逼地不让人家自主删帖，说什么怕被盗号。结果女生当然自己删除不了，把大小十几位吧主都哀求了一遍。当她一直哭着给我打电话说求我帮帮忙的时候，我真她妈纠结（我删了没用，他们还会恢复的）。
不过结果还好，我让她把帖沉下去，给学校个台阶，也就顺理毕业。
经过这件事，我得了两个结论：
1、上网不要透漏太多自身细节，除非你想当网红，否则不定哪天后悔；
2、新浪微博产品经理多傻逼，新浪微博运营多傻逼（我认识的除外。。。）。
