这是一本低成本实现爆发式增长的书，书中内容干货挺多。
1. 进行增长黑客运作有一个必要的前提：保证你的产品的确是个好产品，的确对用户有用。
2.发现客户流失原因，如图片不够美观，如购货不方便，如系统问题等发现问题，及时修正，提高成交率。
3没有发现客户流失原因时可以假设存在问题，并尝试解决！
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找到你公司的啊哈时刻，每一个产品都需要找到这个时刻！
找到啊哈时刻的流程:
1.调查找到你的客户群体，并了解客户的需求。
2.找到活跃用户(产品并不需要取悦所有人如抖音，快手)
3.进入用户的世界，并尝试让客户更满意！
确定增长的杠杆及北极星指标，找到增长方法，并快速尝试。
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实战:如果获得更多客户
1.广告语，可以参考《一个广告人的自白》作者是神奇的广告教父-大卫·奥格威)里面有很多经典案例！
2.极致的客户体验
3制造病毒式循环，如现在微商的分销机制，如读书会分个客户分享一次都是三赢的设计，让更多的消费者参与到产品的宣传中来，实现爆发式增长！
自己一直在从事传统的零售行业，许多时候赢了对手却被跨界打劫，马云说过，这是一个摧毁你，却与你无关的时代；这是一个跨界打劫你，你却无力反击的时代；这是一个你醒来太慢，干脆就不用醒来的时代；这是一个不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道的时代。
商业经营不进则退，犹如在汪洋中与鲨鱼为伍，我们必须时刻保持警惕，避免陷入自满和懈怠，像最初一样坚持落实增长黑客的循环节奏，降低增长停滞出现的可能。爆发式的增长是每个经营者在思考的问题。
