美团创始人王兴说:
多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事。
日本著名经济学家 大钱研一说:
比别人多花两倍时间思考的人，就可以拥有十倍于被人的收入。
看了两位成功人士的肺腑之言，我们不妨扪心自问:“既然思考这么重要，为什么多数人要逃避呢？"
原因其实很简单:
1:不知道怎么思考。
2:不知道思考什么。
这就好比有人说 “发展要来大城市，这里遍地都是钱”。于是有人凭着一腔热血就去了，但他并不知道从那捡、怎么捡。结果撞的遍体鳞伤，只好灰头土脸的回去。
1:怎么思考？
搞懂这个问题之前，
我们先要搞清楚高手是怎么思考的？
字节跳动创始人张一鸣说:
普通人总结经验；高手使用思维模型；顶尖高手擅长多思维模型.
什么是思维模型？
查理·芒格说:
“任何能帮助你更好地理解现实世界的人造框架都是模型”
比如:SWOT分析模型、心理账户理论、沉默成本理论。
如果说我们人脑是一部手机，那么思维模型就是安装在手机上的APP。
试想当我们开车要去陌生的远方。打开导航APP不仅能自动规划路线、快速出发，而且还能准确无误到达。
反之
若没有这个APP ，出发前先要通过熟人四处打听路线，然后还要道听途说，若是一不小心走错了方向，最后只能返回来选择下一条继续尝试。
相信你已经了解高手是怎么思考的，也知道了思维模型的重要性，但思维模型那么多，该如何选择？
搞定这个问题之前，我们需要先了解普通人和高手差在哪，缺啥补啥，才能快速见效。
有句名言说的好:
人和人的真实差距不在于财富、地位、智力、体力，而在于认知决定的持续行动之间的差异。
什么思维可以提升认知？
认知圈思维模型
什么是认知思维？
就是人类从未知到已知，再建立对这个事物看法的全过程。
接下来的内容略微有些烧脑，但请相信我，很值得，因为你将看到认知是如何一步一步被提升的。
2:思考什么？
“是什么”就是事物的本质。
那什么是本质呢？本质就是事物的根本属性。
为什么根本属性如此重要？
就好比感冒去医院，医生不会直接给出治疗方案而是要经过测量体温、询问病情、甚至验血等一通骚操作后加上分析判断，最终给出治疗方案。
反之
如果没有前面过程，医生就无法得知产生感冒的根源和分析病因，最后也无法给出治疗方案。
怎样才能掌握事物根本属性？
能够对事物进行简单准确的类比。
李笑来在《七年就是一辈子》书中阐述了什么是类比。
为了向对方解释清楚未知的x…（或者理解尚处于未知的X）；去找一个与x类似的、但是对方肯定已经理解的A说清楚他们之间的关系X≈A；把A（A与X的相似之处）解释清楚……于是X就不言自明……
举个栗子～
大多数人只知道接受教育，却并不知道什么是教育？、为什么要接受教育？
教育的本质是:促进人的个性全面发展
看到这句话相信大多数人并不会触动，接着往下看～
教育就像一幅眼镜，在戴上眼镜之前和戴上眼镜之后，你其实身处的是同一个世界；但是，戴上眼睛之后你却可以看得更清楚更准确。在受教育之前和受教育之后，你所身处的依然是同一个世界，可是，带着教育的镜片，你就是可以把同样的世界看得更清楚更准确。
是不是瞬间就摸到了“教育”的脉络，醍醐灌顶的感觉不是吗？
为什么就是问题的根源。有句老话说的好“知其然知其所以然。
之所以对问题根源的思考非常重要，是因为对问题出现的根源做出正确的解释，我们才能在下一次类似问题出现时，避免犯同样的错误。
同理
只有清楚了什么是这次导致感冒的根源后，才能加以防范，避免下次以同样的原因导致感冒。
怎么才能找到问题根源？
方法有很多，例如 ： 二维4象限法、5why分析法、逻辑树法等。限于篇幅这里就不一一展开。下面就以5why分析法为例，咱们一起追溯一个问题的根源。
什么是5why分析法？
就是通过不断提出“为什么”，从而帮我们找到导致问题出现的整个因果链的方法。
举个栗子～
有一次，大野耐一先生见到生产线上的机器总是停转，虽然修过多次但仍不见好转，便上前询问现场的工作人员。
问：为什么机器停了？（1Why）
答：因为超过了负荷，保险丝就断了。
问：为什么超负荷呢？（2Why）
答：因为轴承的润滑不够。
问：为什么润滑不够？（3Why）
答：因为润滑泵吸不上来油。
问：为什么吸不上来油？（4Why）
答：因为油泵轴磨损、松动了。
问：为什么油泵轴磨损了？（5Why）
答：因为没有安装过滤器，润滑油里混进了铁屑等杂质。
由现象推论出其本质，由此找到解决问题的方案，就是5Why分析法。
如果 “ 是什么”是理解问题，“为什么”是解释问题，那么“怎么做”就是解决问题。
解决问题有哪些方法呢？
举个栗子～
赵本山和宋丹丹经典小品中，把大象放冰箱总共分几步？
1、目标拆解法
步骤拆解
第一步：把冰箱门打开
第二步：把大象放冰箱
第三步：把冰箱门关上
任务拆解
假设6个小伙伴负责。
1位小伙伴负责打开和关闭冰箱门，
其他5位小伙伴负责抬大象。
2.对症下药法
若大象放不进冰箱，就需要针对原因进行分析，从而给出具体解决方案。
问题：冰箱太小
方案：换一个大冰箱
问题：大象体积太大：
方案：换体积小点的大象
问题：抬不动大象：
方案：增加人手或换起重车。
总结一下:
一、普通人和高手的差在“思考”
二、普通使用经验高手使用思维模型
三、认知圈思维模型提升认知
1、是什么
是什么是事物的根本属性
怎么才算掌握事物根本属性
能够将事物简单准确的类比
2、为什么
为什么是问题的根源
5why分析法找问题根源
3、怎么做
怎么做是解决问题
1:目标拆解法
2:对症下药法
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思维先行 才言之有物 行之有方
