2组-Aric郭东旭

项目名称：小白智慧打印

项目背景：

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户

3-18岁儿童家庭

（2）用户规模

1.8亿K12家庭和6000万早教家庭

（3）市场规模：

1000元/人*1亿=1000亿，目前是

【创始团队】

（1）能力模型

30年打印行业资深经销商，互联网教育创业者，教育行业从业者

（2）愿景

让用户享受打印的便捷，经济与美好；让打印机变身学习机；

【产品准备】

（1）设备工具

天猫、京东、有赞官方旗舰店

（2）课程体系

【渠道策略】

（1）渠道1

传统打印机出货渠道带着硬件和会员内容销售

（2）渠道2

电商硬件出货渠道带着硬件和会员内容销售

（3）渠道3

教育行业出货渠道带着硬件和会员内容销售

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题

电子化教育伤眼，专注力低；在线教育对纸质化输出强烈（作业打印）；

（2）有没有优势

【渠道优势】

（1）特殊资源

上游渠道爱普生独家战略投资；京东战略合作；

（2）可复制性

除了特殊资源，更为普遍的渠道是线下学前机构和学科辅导机构，目标群体大，

复制性强

【教研产品】

（1）教研团队

10人资深学科教研团队

（2）产品定位

学前以纸质化打印为特色的课程体系；学科以同步辅导和AI试卷为特色的学习工具；

整体定位为家庭教育辅助型产品

【启动资金】

（1）融资规模

已融资8000w人民币

（2）计划融资

1亿人民币

目标：找到项目的成功率和短板

成功率：作为教育智能硬件产品，短期看硬件的铺货量，目前我们年度出货量有200万+；长期看用户使用产品过程中对产品的体验评价和内容的接受度，目前产品内部nps净推荐值超过96%，但是内容转化率不足1%

短板：内容的标准化运营缺乏经验，也是本次报名课程的核心原因。