不知道你们有没有相同的感触：在接到领导吩咐的一件事时，我们总是心情忐忑，担心这事情我们到底能不能做好。光是想想，可能就把自己吓倒了。
这种恐惧复杂的心情我甚是感同身受，由此引发的多少事情结果果真没做好。倒是身边那些一往无前的、肯啃硬骨头的同事在时间的检验下“顺利”完成了工作。
偶然间我发现一篇不错的文章，内容讲述的就是如何完成一件事，现在分享给大家。
按照一般的叙事模式，我们做成一件事，是因为做事的人有资源、有眼光、有魄力、有领导力。这也许都对，但又不都是根本。这种叙事模式的假设，是“我”很重要，因为“我”这件事才能做成。
做成一件事，首先因为这件事是对的事，所以如果不是甲来做，也会有乙做。不是我做，也会有别人做。我们有机会做这件事，是因为恰巧在某个时间某个情景碰到这个机会，来成为做成这件事的“工具”。那我们能做的，不是觉得自己是救世主，而是就把自己这个“工具”变得更好。从而把这件事做成。
做成一件事分两步走。
第一步：做到“无我”，臣服于核心问题
臣服，经常让人联想到懦弱或胆小。但对我来说，臣服需要我付出所有的力量，让我足够勇敢，能跟随看不到的路径进入未知。臣服并没有让我清晰看到路，事实上，我对要去哪里一无所知。但是臣服在一个核心问题上让我清晰：那就是我个人的偏爱好恶不会指导我的生活方向，我主动地允许我的生活被一个强有力的力量所指导，那就是生活本身。
第二步：做到“无为”，放下欲望释怀恐惧
没有要做的决定，有的是你和你面前的事的交互。认为“我”要去做“决定”，是因为“我”有各种牵挂、欲望和恐惧。唯一能帮助我们的是“放下、释怀”，如果你能放下自己的这些欲望和恐惧，那就没有什么“决定”需要做，剩下的只是生活本身。
举个例子，或许更好理解：
领导让你写一个某城市的规划馆方案，也许你曾经并没有做过类似的事情，但你现在需要着手做了。你不做也有别人做，那姑且把自己当成完成规划馆方案的工具，并通过各种措施让这个工具变得越来越好。
首先，你臣服于这个方案。做一个规划馆的方案是一件成就满满的事，我想获取这样的成就，我想完成这样一件听起来很牛逼的事！于是，你被完成方案这样一股神奇的力量所牵引，然后你像磨刀一样把自己磨的锋利，只为斩杀完成方案路上的一个个小鬼。你付出自己的全部力量与勇气去面对。此时，你想着完成方案、解决问题，这种意境是一种“无我”状态。
然后，你释怀恐惧与欲望与要做的这个方案进行全身心交互。你别无它虑，也无需做其他的决定，在没有阻碍的完成方案的道路上，你只顾去想着解决方案。
在这种没有顾虑没有恐惧、一新渴望完成方案的情况下，你全身心投入其中，啃起硬骨头。终于，在你的百般努力下，各种问题迎刃而解，你成功完成了这项方案。
总结：
l把自己当成做事的一个工具，努力把工具变得更好！
l臣服于事情本身。让“如何完成这件事”这样一个信念或力量牵引自己往前走；
l放下恐惧与欲望，摒弃杂念，沉浸于自己与面前事情的交互。
那些看似肯啃这骨头并“顺利”完成工作的人，其途中也并非没有恐惧、没有困难，只是他们更专注于解决方案从而达到一种忘我境界罢了！
共勉！
