荐书大岛祥誉《学习提问:麦肯锡工作法》——什么是好的提问?

hello,everybody~你瓜又来啦,用阅读开启美好的一周吧。

今天的分享来自这本《学问提问:麦肯锡工作法》。



我的理解和原书略微不一样,请大家辩证看待哈。



提问的最大好处——我认为是信息屏障,现在这个社会,每时每刻都有各种各样的信息,如同浪潮一样,源源不断地奔涌过来,而我们的时间精力注意力都是有限的,是所有的信息都要关注吗?显然不是,当然也关注不过来,那么提问——与我何干?对我来说重要吗?——就凸显出关键的屏蔽、过滤作用。



其次就是聚焦目标;和促进行动。直接以目标为导向,来评估自己的行为,导航纠偏。


那么如何提问呢?


好提问

· 问题只有一句话

· 不要带有自己的主观判断

· 要能让人变得积极

· 要能从更高的角度来看问题


一句话是什么?是询问事物的本质。

不要带有自己的主观判断是什么?——不预设回答;不预设立场;不评价;不批判。


积极地去思考问题。

“为什么会失败呢?”这是面向过去的提问。

“怎么做才更好呢?”这是面向未来的提问。

要想改变未来,关键就在于要面向未来提出问题。


最后,从更高的角度来看问题——不仅仅看到问题,还要看到背后原因和解决方法。


最后,我想引用两句话来结尾,出自乔布斯的某次演讲。


“如果今天是生命中的最后一天,我还会继续完成今天要做的事情吗?”

“如果一连许多天我的答案都是‘不’,我知道,自己应该有所改变了。”

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