伊川王利珍坚持分享第1215天

“你是怎么做到的，让这些变化发生的？”

“我也不知道。”

作为咨询师，你会怎么往下接话呢？

除了黑皮书上讲到的四种应对方法之外，可以尝试这样问。

看下面的咨询片段：

咨询师：你觉得你怎么会有这些变化的？

当事人：我也不知道，自然而然的吧。

咨询师：那么在这一周内，当你想起先生又一直哭，又有些恐慌时，你都做了些什么事情对你有了一点点帮助的？

当事人：我就是一直在处理先生的事情而已，就是转移注意力吧。

咨询师：你处理了哪些事情呢？

当事人：像是一些保险、财产啊，弄房间里的东西。

咨询师：在这么难受的情况下是什么让你还能处理这些事情的？

当事人：这些都是得做的事情啊。

你是怎么做到的？这样的问话，在某些时候，可能会让某些来访者感觉很大、很空，不好回答。怎么办？

调整一下问话方式，让问话更具体一些：“当时你都做了什么事情？哪怕是一点点？”

这样就会引发来访者去思考，呃，我做了什么事情呢？

咨询最终要落实到行动行为上，而问话，也是要落实到行动行为上。就如目标的好奇三问：问动机，问好处，问具体表现。

当来访者不能回答时，咨询师就要思考是不是自己的问话有难道，就像走路上坡，坡度太陡时，望而生畏，适当放缓，降低落差，来访者也许就上路了！

品味咨询，感受语言的魔力。