一.创业前的准备
（一）资金
1.场地费、水电费、物业费
2.员工工资开支
3.货源囤货费用
4.推广渠道资金
5.办公设备采购
6.公司应急流动储备金
（二）市场
1.选品
2.整体市场行情分析
3.竞争店铺分析
4.人群分析
5.价格是否有优势
6.推广产品资金预算与收益风险评估
7.人员综合能力的评估
（三）货源
1.产品出厂价
2.产品生产质量
3.产品的生产周期
4.产品的生产量
5.产品费用结算方式
（四）团队
1.团队人员是否充足
2.团队综合实力
3.团队工作种类调配
二.创业四阶段
（一）生存期
1.业务渠道拓展
2.小业务也认真对待
3.树立公司品牌与口碑
（二）稳定期
1.公司制度完善
2.公司部门合理安排
3.人才培养
4.企业文化建设
5.业务渠道优化
（三）发展期
1.公司多元化布局
2.人才引进
（四）成熟期
1.不断研发与创新
2.创新是主要竞争力
