我的基层管理之路(四十八)要做难的事情才能有所突破

    我的印象里,做熟悉的事情,做擅长的事情,才能够有所收获。而我们经常在自我擅长的领域去工作发挥,也会比较稳定,比较容易出成果,但当我们在一成不变的环境中持续的做重复的工作时,就会产生疲劳,应激性就会差很多。

    在面对新的事情来临时,我们常常会面临手足无措,面临拿原有的经验去解决新的事情,常常事与愿违,结果也并不多理想。所以我们在做事情过程中,会常常遇到一些难的事情,这些难的事情,常常需要耗费更大的精力和时间,所以这些难的事情也并不是我们想遇到的,但是遇到了我们在做这些事情过程中就会需要我们全神贯注,甚至于借助于段位更高的人来指导,我们通过人与人接触转化所获得的思维的提升,思路的高度提炼,就会给我们以启示,会突然让我们有一种豁然开朗,醍醐灌顶的感觉,这也许就是你正在突破。

    因为难的事情,有的需要依靠集体智慧来解决,别人的解题思路是什么,我们的是什么,我们在这一刻又有了对答案的快感和神伤。有时我们考虑的层面是怎么才能达到,在达到过程中需要我们做什么;有时考虑的是在达到过程中,需要哪些人的辅助才能达到;有时考虑做这些事情对于我们自己是否有利,是否有利于提升自己。当我们沉浸于如何把这个事情做成,我们常常会放弃很多个人情绪,会直奔目标,这样纯粹的工作,反而有利于事情的达成。

    当我们对于一个个难题,有了自己的见解,并且这些见解是基于一定的理论依据,这时候我们就能够在一定场合敢于表达自己,就能够给人产生一种精英的既视感,就更加容易出彩,而这些就是我们做难的事情所积累下的思维逻辑,积累下的人情世故,积累下的知识见解。我们之所以与他人不同,比他人高明,就是因为我们在难的事情上面,逐步突破自我。

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