作为一名在职场浪迹20余年，有过两次职业转型（三种职业）的职场老家伙，今天跟大家聊聊职业生涯规划的事情。（前面两种职业做到了不算业界顶尖，也算业内上层了，不是无奈转型哟）
对于很多刚步入职场不久的年轻人，【职业生涯规划】这个词非常有诱惑力，但是这个词里面却隐含着一个巨大的陷阱。
这年头连创业公司的第二号员工都拿不到股份被扫地出门，你还谈什么职业生涯规划。但是这被扫地出门哥们并没有一败涂地，因为他具备了在职场中发展的能力。
所以，我们需要规划的是：
职业生涯行为（能力），而不是职业生涯规划！
认识的一个小朋友，曾经在一个国内非常知名的人士（他的书销量达到几十万册）开的职业生涯规划公司做过规划，结果给出的建议让人啼笑皆非，然后你还不能说他错，因为实现这个职业规划不是没有可能，在极其理想化的状态下是可以实现的。
当时，这家公司经过一番测试、面谈，给这个小朋友的职业建议是去当主持人或者是高校老师，这个主持人可是电台、电视台的主持人，不是婚礼主持人哟。
小朋友当年28岁，一个不知名学校新闻专业毕业，从事销售工作，寻求职业生业规划帮助的原因是无法接受销售过程中客户对他的不尊重（冷漠，他给客户发短信，客户不理他，仅此而已）。
先不谈小朋友的现状，看看规划的这两份职业：
主持人——那么多播音与主持专业科班出身的人都做不了支持人呢，凭什么是你？你的特长、特点在哪里呢？
高校老师——目前国内的高校老师再不济也得是个硕士毕业吧，好学校一定是博士，海归博士。就算是你都能读出来，那个时候你多大？你的竞争对手才多大？
那么为什么会给出这两份职业规划呢？很简单，小朋友属于孔雀型的性格，就是那种喜欢上台，愿意说，喜展示，喜欢别人赞美、赞赏感觉的性格。恰恰主持人和高校老师能够满足他的性格里的这种需求。
乖乖，职业生涯规划难道就是满足客户的性格需求就够了吗？
你的职业可能不是你喜欢的，但是你喜欢的可能无法成为你的职业；
你做的最好的不见得是你喜欢的，但是确实能成为你的职业优势；
一、谁在考虑职业生涯规划这个事？
并不是每个人都很重视职业生涯规划这个事，看看你身边的人考虑这些事情的人是什么样子？
1、有想法的人，或者说是有幻想；
2、目前处境不好，或者一般的人；
3、对前途迷茫，感觉到危险又没有办法和想法的人，更甚者是没有你能力的人；
你看看在公司里的骨干们，甚至是精英们，不会去找职业生涯规划师去做这个规划，为什么？
原因很简单，他自己能想明白，看清楚，如果公司、行业环境好，发展潜力还不错，他的职业发展路径是非常清晰地，即便不好，他们也能够自主的辨析出未来的方向和路径。
二、为什么考虑职业生涯规划？
原因很简单，谁不想谋求一个好的发展前景呢？谁不想做自己喜欢的事情呢？还能有不错的收入和地位。
请记住，创业不属于职业生涯规划的一部分。
说白了，所谓的职业生涯规划就是你的未来职业的发展问题。
三、职业发展
职业发展能规划出来吗？
不能，但是也能，为什么？
要看你规划什么！
在职场中的发展要看两项重要的东西——能力和机会，甚至机会的比重要大于能力。中国过去有句话叫做：男怕入错行，女怕嫁错郎。俺96年刚来北京的时候，第一家公司就是做计算机，当时接了某省的邮政储蓄的计算机系统项目。这要是当时坚持走下来，今天也算是热门行业了。可是由于某些原因，换了一家公司，做回了自己大学的专业——一个传统的高科技行业，按同事说话了：都是同学，都是高科技行业，基本素质、能力没啥区别，人家做通信现在收入比我们高多了。
所以，
能规划的只有你的职业能力，更具体一点说：就是你的职业行为。
为什么我们提行为，而不是重点说能力？
你去各大招聘网站看一看，有一个非常有趣的现象：
国内的公司都要求候选人具备这个能力，那个能力；
国外公司，特别是血统纯正的国外公司，都要求的是你能完成什么工作，必须完成什么任务。
因为能力太虚了，太不好衡量了，特别是在中国中庸之道下，不是有那么句话嘛——说你行你就行，说你不行，你就不行。
而国外实在，行不行？做起来看。
所以，
我们强调的是你的职业能力规划和是否能完成职业任务。
最终考核的也是你的结果，而不是能力；
而且我们每天能够看到的也只有职业行为和职业任务；
四、如何规划你的职业行为
我的第一次职业转型的想法是发生在转型的三年前，当时作为项目经理领着同事们做项目，当看到项目组里有的同事比我大十岁，还在拼命的干活，做项目，体力和精力都不能够太好的支持项目的需求了（他们当时都近40岁），所以，我就暗自思考，这个不是我十年后要的，但是我如果按照这条路走下去，和他们没有本质性的区别，所以我要准备转行。
第一步、你要知道5-10年后你想要什么，至少说你不想要什么。
恰逢当时准备考MBA，在读MBA期间做了一个行业内90%以上的人一辈子都没做过的大项目之后，在MBA毕业前毅然转行投身到销售工作中，并且从零做起。
第二步、思想上要有准备，行为上要有行动，蹲下去是为了蹦得更高。
不要光在那里想，自己要什么，要行动去来，你才能够看到看到更多的事实和信息，才有助于你的职业发展。
经过十几年的努力，我又做到了直接向全国老大汇报的位置，在进入最后一家公司的时候，就已经看到天花板了。
但是一样赶出了优异的成绩，带领一支8个月没有正式领导的团队，销售额实现40%以上的增长。
第三步，只要做了，就要做好，干一行做好一行。
除非你的能力和素质非常NB，就像清华北大那些学霸一样，你说考啥，没问题。否则就踏踏实实的做事，有那个能力自然就能干出来，没那个能力，再规划也白费。
千万不要这山望着那山高，熊瞎子掰苞米，最后就剩下一穗了。
职场留给你的发展时间不多，过了35岁到达不了高层管理层面，你的职场通路就断了。
从大学毕业到35岁不过14年的时间，说长不长、说短不短，3-5年一个台阶上不去，基本上跟官员升官一样，你就没机会了。
第四步，不要太安逸，跳出你的舒适圈，否则就成为了温水煮青蛙了。
第二次职业转型，当时我的职场状态是，只要不出大乱子，就会安安稳稳的做下去。可是给资本主义打工，我看到了一个未来的风险，15年后，我过了50岁的 时候，随时有被老外请回家的风险，最多就是拿一笔看着不错的补偿金。可是那时我还能找到工作吗？我还能放下身段去一个新的环境和较低的位置吗？我还能做什么？
因此，我不断的在找寻45岁我能够干什么，我能够不依赖公司的资源、环境能做什么？
所以，自由职业就进入了我的事业，那么自由职业需要什么样的能力和行为也自然被我关注。
第五步，在规划、发展职场行为（能力）的时候，还要想想那些行为（能力）是你自己的，不依赖于某个环境、组织的。
在最后一家公司做了2年，我提前出来走入了自由职业之列，经过几年的努力，我发现一点——你在职场养成的行为、思维和能力，对你发展自己的行为和能力有很大的帮助，一个良好的职场行为、思维和能力能够快速的帮助你的个人行为能力的提升。
