对于一名人事行政工作者来说，最开心的事情莫过于我正需要招某个岗位，恰好就有应聘者来询问，然后面试，再然后……很幸运的，我们就成了同事。
昨天有8名新员工入职，一大早在前台忙呼着收集证件副本、相片、然后热情洋溢地进行培训，苦口婆心地讲解签合同注意事项等等……顺带推广公司的入职有奖及介绍有奖制度。
我以前经常跟婵宝讲，以我们这种天天跟人周旋“演讲”的经历，如果哪天转战去做电话销售应该也不会太差。
做销售只要有人来问津，都有达成合作伙伴的可能；而招聘一线员工只要有人来面试，我们都有可能成为同事……
我们的小团队视每一位报到的员工如珍宝，我们望穿秋水的眼神里满怀期待着他们能够稳定，尔后给帮我们介绍老乡或是熟人加入到我们公司来一起做同事，尤其是昨天来自于广西崇左的那两位员工。
今年公司用过一批广西崇左的大姐们，我对这个地区有着一种特殊的情感。
昨天下午14:56分，分厂同事在部门微信群里打趣说：今天过来的那两个小男孩应该是看到没几个靓女，走了。
好吧，8-2=6，能稳住总部这6位也是不错的，每天6位，10天60位，若按这速度200位的目标也是指日可待的，这算盘打得我自己在心里笑，哈哈哈哈哈。理想很丰满，奈何现实很骨感。
昨天下午16:30，跟前台确认新员工是否已全部返回前台录指纹，前台说有一个没有返回，凶多吉少了么？
今天早上，没去录指纹的那名员工的经理跟我挂失人员——昨天新来的走了！
九点左右，红宝打电话上来说那两位祟左的也不想做，说不习惯……我挂了电话赶紧跑前台，试图挽留或者调换部门，可对方还是执意要走……
今天下午生产会议上，某部长反映昨天新进的员工想辞职不干了，说调来调去的，不习惯……我的心拔凉拔凉的，昨天几近白忙了。
半个月前，我亲爱的老板曾严肃地召集过我们开会，如何解决用工荒问题？说实话，我好无奈！我不能说我司条件不好，因为还有比我们条件更差的！我也不能说时代变了，现在的年轻人已不是十几二十年前的那代年轻人，现在的小年轻，爹妈挣下房子车子票子，他们想自由又不想太辛苦，想离家近又想工资高……因为这个国情我老板未必知道（接受）。
我曾做过粗略统计，今年面试八百多人，报到了四百左右，报到后又走了两百左右。老板问为什么既然选择来了又走了呢？是什么原因？
那个多金又多鬼主意的马云同志说员工的离职无非两个原因：一，钱不到位；二，心被伤了。我最近老在琢磨这两句话的逻辑，员工离职无非是两个不满意啊：一，员工对企业不满意，于是炒掉企业；二，企业对员工不满意，炒掉员工。
员工的不满意无非就是对钱不满，对人不满，对环境不满，没了！公司的不满在此就不展开赘述了。
一个人即将离开企业，也极少会真情实感地流露出对企业的不满，大多写的离职原因无非是“有事回家”、“另外发展”、“带孩子”、“照顾老人”等等，极少有人会赤裸裸地说“工资低”、“待遇不好”“我恨死某某主管”等等觉得可能抵触企业的字眼，粤语有句话叫做“今日留一线，他日好相见”，咱国人内敛的特质几乎渗透到老中青少四代人。
但是喜欢八卦的我每每与人面试时我还是会问一个问题，你在上家企业是什么原因离职的？其实我都知道大概答案，不是“有事回家”就是“公司搬厂”，要么就是“久了想换个环境”云云……五花八门的答案，极少有人说前东家的负面信息。因此，我从来都不相信所谓的离职调查报告，因为信息源头本来就有水份了，别忘了我们是一个内敛的民族。
招聘和离职都是江湖，没有人知道在奔赴华山的路上我们趟过了多少河，走过多少路。时代在变人在变，工资的涨幅永远都不可能跑得过那该死的楼市及人们日益增长的美好生活需要，用工荒还在继续，招聘也还会继续，但我还是祈祷离职不要再继续，我亲爱的员工们。
特别声明：如果我亲爱的老板们看到这篇请多包涵，别无恶意，只是讨论用工荒跟招聘难现象，仅此而已。多谢！再谢！
