时间管理的初级技能：一次只做一件事！专注一事的ABC255工作法！
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自下而上，只有扫清眼下的一地鸡毛后，才有能力去追求诗歌和远方，一屋不扫何以扫天下。只有当我们能从小到大，从近到远把一件事做好，才有余力去管理自己的一天，才有眼界去掌控自己未来两周，乃至一个月，一年，一生。
按照事件的轻重缓急程度，分为A、B、C三类。A类是我们确定必须由自己亲自执行的重要事件——计划内；B类是突发的紧急状况——计划外；C类是那些对我们产生内外部干扰，却不那么重要或者紧急的事件。
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处理这三类事件，我们的口诀：做A推迟B记录C！我们常常是“救火队长”，丢下原本的计划，抛开眼下的安排去解决突发紧急事件。原因是没有守住自己的原则，没有捍卫住A类事件的绝对重要地位，从而导致B类事件喧宾夺主，然后造成ABC三类事件的执行关系混乱。
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如何高效执行A类事件？按照25+5分钟进行交替。为了保持高能专注，应用阴阳理论，工作休息交替进行，25分钟工作5分钟休息，缓解大脑疲惫，延长专注的时间。每天4个255交替，专注工作2小时，效率16倍。
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总之，我们遵循的原则就是：首先确保完成计划内的A类事件，如果A太大，可以分解成很多个25+5的小a来执行；做完A之后再去处理B类事件，最后才是做C类事件。
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