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【读《高效能人士的七个习惯》3】
在开始阅读今天的章节之前，请找个安静的角落，摒弃杂念，敞开心扉，和作者一起走过这段心灵之旅。
假设你正在前往墓地的路上，去参加一位至亲的葬礼。抵达之后发现亲朋好友齐聚一堂，却是为了向你告别。是的这是若干年、几十年后的事情，但姑且假定亲友们即将一一上台追述你的生平。
认真想一想，你希望人们如何评价你？你是个合格的父母、爱人、子女、朋友吗？你希望他们回忆起你的哪些成就和贡献？希望对周围的人及生活有过什么样的影响？……这即是今天的内容——以终为始。
以终为始有两个原则
1、任何事都是两次创造的结果，即智力上的或称作第一次创造，然后付诸实践，体力上的或称作第二次创造；
2、自我领导，但领导又不同于管理。领导和管理好比思想和行为，管理关注基层，思考的是“怎样才能有效地把事情做好”，而领导关注高层，思考的是“我想成就的是什么事业”，也可以理解为：管理是有效地顺着成功的梯子往上爬，领导则判断这个梯子是否搭在正确的城墙上。
以终为始最有效的方法
撰写一份个人使命宣言，即人生哲学或基本信念，说明自己想成为怎样的人（品德），成就什么样的事业（贡献），并付诸实践，发现而不是发明个人的人生使命。
除个人以外，使命宣言对家庭和组织也至关重要。唯有参与，才有认同，才能为了共同的目标齐力同心向前。
