部门：品推部职位名称：文案策划
直接上级职务：品推部主管
工作内容：一、工作日的
1、协助品推部经理全面开展营销推/广工作：
2.与销部门配合策划公司活动：
3.与平面设计配合完成企业内部手册：
4、潍写项目推软文达到推广公司品牌的日的。
二、工作要点
1、积极完成公司项日排广的策划与实施工作；
2、企业内部手册的软文撰写与策划工作。
三、工作要求：
1、有一定的创新意识、能力，对问题有自己独到的见解：
2、能熟练用办公软件，有良好文字表达能力。较强活动策划能力、扎实中文写作功底：
3、有较强的独立操作能力、逻辑思维能力，才思敏捷：
4、文笔思路清晰，结构严谨并富有创意，踏实肯下，能承受较强的工作压力：
5、工作严谜，认真负责，有团队合作精神，有良好的协调能力和亲和力。
四、工作责任
1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写：
2、负责宣传推！广文案及宣传资料文案的换写；
3、负责公司对外媒体和广告表现文字的提写：
4、协助公司各类刊物的采编工作：
5、定期更新行业资讯，搅写行业快讯：
6、负责媒体软文和“告资料的收集与整理。
7.协助品推部经理全面开展营销推“工作：
8、负责项目推广广活动的策划和活动组织工作的实施；
9、负责工地、案场、样板间的包装装饰及效果把挖工作：
10、参与公司的产品定位及方案论证，从营销推广的角度提出决策依据：
11.负责同媒体等外部资源的组织协调及对接工作，建立良了的媒体关系：
12、负责广告的监控和效果评估工作：
13、负责部门内部对竞争对手的推广策略的学习与研讨，提交推！广分析批告；
14、负面信息及危机的处理或及时上报。
五、衡量标准
1.宣传手册任务达标率：
2.企业形象设计领导满意度：
3、准时交方案率：
4.宣传产品所起到的市场产值：
5.作品的可行性、创新力度：
6.领导交办的各项工作的完成率、及时率、领导对工作的满意率。
六、工作难点
1，如何与销部门配合策划销售活动并组织实施：
2、如何更好地宣传企业品牌形象：
3、如何更好地树立企业文化：
4、如何准确领会领导在企业建设方面的想法。
七、工作禁总
1.工作缺乏责任心；
2.把消极情绪带到工作中：
3、做事缺乏条理。八、职业发展方向
高级策划、策划主管、策划总监
