银行数据治理案例

数据治理背景
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数据治理三阶段
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组织架构：数据管控职能团队

财务部：主持管控数据管理工作；统筹制定年度数据管理工作方案与目标；审核、监督及评估相关数据管理方案落实成果；针对重大事项及时上报信息科技委员会；负责全行监管报表统一报送及牵头监管指标体系梳理
信息科技部：配合财务相关数据管理工作；为数据和系统责任部门提供数据领域的服务与支持，确保数据管理工作的有效落实；支撑业务部门大数据应用分析与大数据平台的开发

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治理逻辑框架.....与之前框架雷同（略）

物理平台架构
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数据质量管理界面
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