纠结是一种常态,每个人都会有。
比如每次我看到甜食,都会纠结:到底该不该吃?
这不仅是一个选择问题,也是一个成本问题,特别在工作中尤为明显。
像我现在有一部分工作是自媒体,顾名思义,一个人就是一个媒体,自己要扛起起所有创作、发声、影响力的责任。我时常会发现,当想把一些想法或工作交给别人做的时候,往往还不如自己做更省事。但我自己去做,又会拖累核心工作的完成,所以,此时的纠结,就是一个时间和精力成本的问题了。
身为一个内容创作者,我希望把事情做到最好,于是常常会有“这篇文章必须重写”或者“这堂课还没达到标准,要再用两三天时间重拍”的决定,但同时,作为一个经营者,我知道事情必须按部就班,有一个截止日期,不然无法向合作方交代,也会影响同事的工作,让很多人不得不停下来等你。
所以,究竟是要品质还是要效率?这时就出现自己和自己打架的情况,你说该怎么办呢?
我相信,通过有效的方法,是可以把纠结这种内心撕扯降到最低的程度,但我不认为这种纠结能完全化解掉。或者说,正因为有这种纠结,才让我们在这些事上力求进步。
因为,我们如此纠结,是因为我们如此认真。