纠结是一种常态，每个人都会有。

比如每次我看到甜食，都会纠结：到底该不该吃？

这不仅是一个选择问题，也是一个成本问题，特别在工作中尤为明显。

像我现在有一部分工作是自媒体，顾名思义，一个人就是一个媒体，自己要扛起起所有创作、发声、影响力的责任。我时常会发现，当想把一些想法或工作交给别人做的时候，往往还不如自己做更省事。但我自己去做，又会拖累核心工作的完成，所以，此时的纠结，就是一个时间和精力成本的问题了。

身为一个内容创作者，我希望把事情做到最好，于是常常会有“这篇文章必须重写”或者“这堂课还没达到标准，要再用两三天时间重拍”的决定，但同时，作为一个经营者，我知道事情必须按部就班，有一个截止日期，不然无法向合作方交代，也会影响同事的工作，让很多人不得不停下来等你。

所以，究竟是要品质还是要效率？这时就出现自己和自己打架的情况，你说该怎么办呢？

我相信，通过有效的方法，是可以把纠结这种内心撕扯降到最低的程度，但我不认为这种纠结能完全化解掉。或者说，正因为有这种纠结，才让我们在这些事上力求进步。

因为，我们如此纠结，是因为我们如此认真。