做任务型和项目型工作，是有非常大的不同的。
任务型工作，需要执行力，时间和结果导向。
在规定的时间，按质量交付结果，这个是比较重要的考核指标。由于有明确的要求，各项指标也容易衡量，所以对能做好任务有较为客观和合理的预期。
任务导向，需要人有激情，高效，有效率，时间感强，通常运用的掌握的技能，偏向于内部能力的输入和特定的外部连接沟通。
项目性工作，需要做整体规划，项目进度，资源协调，结果也不确定。
在一个时间段内，去完成一件复杂的事情，协调各种资源和目标，考虑到整体协作结果的可变性和各种影响因素的变化，在不确定性中找确定性就是一个关键能力。
比较下来，结合工作经验，个人的项目整体把控能力还是欠缺的。
缺什么补什么，当意识都问题就知道了短板，一点点提升，在实践中逐步提高。
