公益访谈录:灵析CEO:大数据时代如何高效做公益

访谈时间:2017年5月5日

访谈嘉宾:玛丽,灵析CEO。2012年带领团队开发了面向非营利组织领域最优秀的专业数据产品。4年时间,通过专业咨询、上百场场行业培训推动了中国非营利组织的信息技术发展。中国残疾人福利基金会、中国人口福利基金会、阿里巴巴公益基金会、SEE、清华大学教育基金会等知名组织,均是灵析8000+活跃用户之一。

访谈主题:大数据时代如何高效做公益



                                                         图为访谈嘉宾:玛丽,灵析CEO。

记者:我们就从“智慧公益”聊起吧,怎么想到用这样一个词来描述灵析做的事情?怎么定位?

玛丽:其实智慧的概念不是我们自己想出来的。很多年前,IBM就有这样的一个概念,我们觉得这个概念特别好。我们提到“智慧公益”的时候,其实不仅是我们机构的智慧公益,还有捐赠人的智慧公益、各个环节的智慧公益,我们希望大家去做这件事情的时候更理性、更明确,更能知道做这件事情时带来的改变,而不是很盲目的去做。而其实,我们团队是站在智慧公益的背后,所以我们的Slogan是每一个智慧公益的背后都有灵析,我们希望能支持到整个智慧公益生态的建设。

记者:应该是发现了什么需求,才去做这样一件事,对吗?

玛丽:2009年,我在四川做志愿者,雅安地震后平谷(音)山区平谷(音)学校有个叫MENTAL PROGRAM的公益类项目,做的是初高中生的一对一帮扶,我们给他们写信,定期去看他们。这是一个跨公司的CSR的项目。因为是媒体嘛,我就参与进去了。在这个过程中,我就发现,他们信息化的建设其实特别特别落后。

举个例子,每个志愿者去参加过哪几次活动他们其实都不知道,他们只知道这次活动谁来了,都是用EXCEL表格做统计,哪个志愿者参与他们的活动最多,包括活动的影响他们也不知道。但是,这些数据其实对于我来说,作为一名志愿者,我觉得,这个对我很重要,我很希望知道我参与的项目带来的改变。虽然我跟小朋友现在还有联系,但是还是觉得,在整个数据服务这块,整个都是比较弱的。后来,我在媒体工作了五年,遇到了瓶颈,决定自己创业,就做了这样一件事情。


记者:做这件事开始应该很难,是吗?之前有人在做这块吗?

玛丽:其实基本上没有人做这一块。因为大家都会想,公益组织哪有钱啊,你们做这样一件事情是免费的吗?是拿自己的钱来做吗?

我之前跟一个学者沟通,他说整个中国的社会发展其实分为几个阶段,前三十年是政治建设,中间三十年是经济建设,后三十年是社会建设,我觉得整个的社会组织发展应该是一个趋势,这个是我比较笃定的。

因为我是文科生,之前在媒体从事法务工作,后来扩大到整个战略合作的部分,是能感受到整个社会的变化的,而且对这个社会变化很敏感,也认为这里面是有机会的。再加上,其实我们前两年看到机会,现在确实正在发生。我举个例子,那个时候我就发现,其实整个政府在做职能转移,政府的职能从既是裁判员又是运动员,到现在只做裁判员,那个时候就发现了,现在你发现,政府的购买项目越来越多,包括,刚才成都慈善总会说他们有3500万的资金去做政府购买,当时想都不能想,但是现在就是现实。

记者:政府在转变职能,越来越多的政府购买项目出现了,这个是肯定的,我们已经能看到,这个部分中,细化到有数据意识,并且愿意为它买单的现在是不是还很少?是个什么比例?

玛丽:我觉得,政府购买项目一定是要落实到数据的。社会服务的复杂度特别高,它不是一个标准产品,比如可乐。举个例子,政府花了500万去做社区改造或者垃圾分类,每个社区都不一样,它没有一个特别标准化的产出。所以,每个机构在执行过程中,如果没有一个数据化的客观的表征,实际上我们是不知道这件事情到底做的怎么样,政府花纳税人的钱其实也花的不能安心。

记者:数据其实是反馈的一部分?

玛丽:我们觉得是一个痕迹,一个过程的记录。


记者:现在我们市场有多大?

玛丽:我不知道市场有多大。

记者:有竞争对手吗?

玛丽:没有。这其实是一个很小众的市场。整个社会组织者中国现在60多万家,活跃的没有多少,基金会大概是5700家,养我们一个公司足够了。要是想做特别特别大的事情,就很难。比如,成都慈善总会他们有60人,扶贫他们有100人,恩派有200人,在整个领域就是庞然大物了,你就能看出整个社会组织的体量。

记者:对于我们公司来说已经够了是吗?

玛丽:我觉得对我们做一家小而美的公司,问题应该不是很大。其实,我们去服务社会组织,是有很多期待的。这个社会不尽美好的地方还是很多,我们希望自己的参与能带来一些改变。通过数据来证明社会组织的发展,让他们真的能证明他们做的好。


记者:我还比较感兴趣,就您了解,公益和数据集合比较好的方式有哪些?他们做了一些怎样的尝试?

玛丽:比如说捐赠数据。过去没有捐赠数据,它的整个反馈和服务其实是没有支撑的,你捐了钱,捐完就走了,好像是你送给我的一样。但其实你捐我钱的整个过程,我要让你不断通过这个行为获得我的信息反馈,你忽然发现,你的500块钱、50块钱、5块钱的捐赠带来的改变的时候,就是,其实我的每一次反馈也是在分享给你,整个社会的发展和你有关,你带来的改变。包括之前郭美美事件,对整个行业的影响还是很大,我们希望这个行业未来更透明。

记者:谁会对捐赠数据感兴趣?

玛丽:基金会肯定感兴趣,政府会关注更多的公共行政方面的事物,但这个事物,在有越来越多数据支撑的时候,其实是可以做一些量化分析的。我有一次去参观中国儿童科技馆,里面有这样一句话:“数字的意义是带来了统一的度量”。

记者:我们会做一些数据发布吗?

玛丽:现在还没有,因为基础数据现在其实还比较少。包括今天的培训、分享其实是在改善大家对这件事的认知,大家原来想,做事情只是事情做了就做了,不注重过程中信息的留存和信息服务。我们其实是在构建一种认识。另外,公益和数据结合比较紧的一个点,数据它是有预见性的。比如,做社区服务,社区常住居民,现在30岁的群体,我们现在是提供相应的社区服务,过十年、二十年,这个服务的内容其实是在改变的,并且,我们其实是可以通过数据预计到一些事情的发生。

记者:能不能给我个具体的例子,通过数据,你们预测到了什么?

玛丽:举个例子,可能跟数学没有关系,跟机构的活跃度有关系。现在共享单车很火,其实在2014年的时候,我们一个合作伙伴就在做单车,但是他们不是在做共享,而是在做路权。他们很活跃,参加很多的活动、论坛,其实那个时候,他们是走在了环保创新的前列,但是他们就一直没有变成共享单车的模式。(现在共享单车这么火是可以预见的)我觉得在整个公益领域,如果突然有什么社会组织的需求爆发的时候,(数据也可以预见)。

记者:其实我也很想听一下,你们通过数据有没有发现一些需求,未满足的需求?

玛丽:举个例子,心理服务的需求在明显增多。很多心理类的机构就在注册灵析,前两年基本就很少,这也是我们通过数据的发现,心理类的组织注册增多了,然后他们开始购买灵析的服务,说明他们发展的不错,有钱了,说明他们整个的经营状态发生了改变。果然,没有过多久,一些心理类的企业、甚至商业化的咨询室甚至拿到了融资,这在过去是没有的。基本就是这样,我们也还在探索期。


记者:还想请教,如果媒体做公益,可以怎么做?怎么跟数据结合?作为曾经的媒体人,现在智慧公益的倡导者和践行者,您有没有一些建议?

玛丽:我们先看看媒体有什么。第一个公信力,第二个,传播渠道。我觉得对于媒体而言,对于公共事件的关注本来就是媒体应该做的一件事情。举个例子,我们的各个节日,媒体其实都在参与报道,为什么,我们的节日就是跟公共权益有关的,跟社会需求有关。比如,妇女节、记者节、护士节,都是跟相应的权益有关系。那是不是我们的媒体可以去通过一些有数据的机构,去了解到哪些项目做得不错,做一些相应的报道和倡导,结合相应的节日,我觉得这个特别好。而且媒体有时候,其实视野是相对集中的,看到哪些机构就始终是这些机构,可能一些数据的机构能给媒体带来更多的一些发现。

记者:这个我们也很欢迎,我本人也相信数据化肯定是未来的发展方向,具体可以怎么做的?

玛丽:比如说,你们有一些报道的主题,我们就可以在产品端发布,说你们有一个媒体报道的情况,你们要不要申报和媒体合作呀,他们就可以报名跟你们合作,你们可以自己做一个表单,我们可以来做这个连接是完全没问题的。然后,我们会定向投放表单,比如你们要和青年机构合作,我们就定向投放给青年机构,前期他们注册的时候,通过一个标签,我们就知道他们是什么样的机构,类似的,如果你们想跟自闭症机构合作,我们也可以做这个方面的精准推送。

记者:做这样一个项目需要多少钱?

玛丽:免费的。

记者:最后想听一下灵析的发展规划。刚才听到成都慈善总会的领导说,力邀灵析来成都发展,在成都设办公室,这个邀请有望落地吗?

玛丽:对,秘书长他们力邀,我们也慢慢有这样的想法。因为,我们的在地伙伴多了,始终在外地的话,服务始终是没那么方便。今年我们预计在杭州和广州设办公室,去年就开始琢磨这件事了,我们在长三角和珠三角的客户量其实挺大,而且他们的付费能力比较强。四川地区,我们的用户其实挺多,但是付费比例其实不是很高,说明整个四川组织的经济条件其实还没有那么好。

记者:为什么呢?因为我之前接触到的一些说法,都在说,四川地区社会组织水平在全国都是领先的。

玛丽:数量多,但是付费能力或者说付费意识还比较弱。我这次回家,先去攀枝花做了一场培训,后来去西昌,现在来成都,觉得成都的社区组织的能力确实是可以,可以比肩一线的机构,但是四川地区的总的能力还是比较弱。越是到基层,越需要社会组织的支持和服务,我觉得现在有一点背离,越是需要的地方,服务能力越弱。

记者:最后来讲一下今年或未来一段时间的计划吧?

玛丽:现在来说,比较保守。我们团队已经做过两次融资,我们的小伙伴也很有意思。下来,我们希望能够整合更多的资源一起服务更多的机构,推动他们的成长,包括你们媒体。其实这就是我们的使命,让人人皆参与公益且受益。推动机构成长,他们就可以服务更多的人,然后我们再教他们先进的方式,让捐赠人、志愿者、受益人都受益。然后就是,努力发展,努力工作。

记者:很好,谢谢您。

玛丽:谢谢。

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