大多数人会告诉你做生意很难。它具有竞争力。你必须把你的肘部伸出来，坚韧起来，并试图超越你面前的任何人。
但事实并非如此。你可以采取更多合作的方式，一种基于协作，而不是竞争，这仍然是取胜的方法。事实上，Brian Grazer可能会说：谁是最好奇的人，赢了。好奇心不仅促进了合作，也促进了联系。
如果您对员工的生活真的很好奇，那么您会相应地问他们问题。通过这种方式，作者Brian主要通过提问而不是发出命令来领导。反之亦然，他的员工也应该问他很多问题！当你好奇时，人们可以自己解释和反思自己的工作。这种有意义的对话比单纯的“现在要完成事情”方法带来更大更好的突破。
