今天，收到老板给一个任务：构建公司内部培训体系
对！我和你一样，不是从事培训行业的，甚至没有经历过培训专员这一职业，我有的只是做过考研辅导老师，讲过思维导图课程，偶尔在公司内部进行分享...
然，这些经历和构建培训体系是两码事啊！
怎么办？
我相信在我们的工作、生活中，都会或主动或被动的进入到一个完全陌生的领域，也正是我们不断的趟过了那些陌生的领域，才慢慢的从职场小白晋升为职场老鸟。
3小时后，一个上午的时间，我初步的知道公司的培训体系该怎样来做了，并且开始了相关的行动！
我是如何做到的呢？
第一步：拆解问题
构建公司内部培训体系，要解决这个问题，需要明白什么是培训体系及周边知识，然后在去了解公司培训体系是如何的？最后结合自身对公司的了解展开相应的行动！
所以，首先要去明白——培训体系是啥？
第二步：查找资料
要了解培训体系是啥？这个问题相对理论化，所以选择百度百科进行初步了解。
要了解公司培训体系是怎样的？这个问题相对常见，并且肯定有人已经做过了，会存在现成的套路。所以，使用百度搜素、知乎问答搜素、中国知网搜索。
最后，当然找到了想要的材料——一家咨询公司提供的培训体系建设方案。
第三步：快速了解公司培训体系构建的套路
查找到了资料之后，就是内化吸收了。这个时候，针对同一个主题展开阅读，我们的思维导图技能便派上用场啦。
快速浏览，在脑海建构整体概念；
拆解内容，构建知识体系。这个环节使用思维导图软件便能提升很大的效率。
例如：下图呈现培训体系构建的整体知识图谱
什么？看不清！
然而，这张图不是用来看清的，而是告诉你，思维导图构建领域知识地图是如此的牛X。
那么，接下来是不是应该，逐个突出以下
所以，请看图
看到这里，相信你已经感受到了思维导图的魅力！
宏观整体知识体系建构，微观细节知识整合。从大看到小，先宏观再微观，先整体再局部；从小做到大，聚焦、专注、突破！
就是这样，思维导图才能帮助你提升工作效率、学习效率！
导图说：你也许看到了我漂亮的外形，但我更值得你关注的却是丰富的内涵！
第四步：结合自身企业现状，逐步开始构建属于自身企业的培训体系
所以，接下来，咚咚老师开始行动咯。。。
咚咚老师，一位温暖的学者。
