小米核心客户会议
过去的生意模式很简单，就是租一个大地方，租金移动补贴，然后拉多个品牌进来，品牌投放资源，下派促销员，就开始赚钱了.然后觉得客户很重要，就再改善一下门店环境，门店数量多了再增加多一些管理人员和后台人员，然后就继续赚钱，突然有一天生意不好做，客户突然不来了，大家都不知道怎么做了.就算加了客户维护系统，外呼客户，客户最多只是进行一年一次的消费，还是对现状没有帮助.
6x发布会现场
这个时候你突然发现小米在急速成长，而他的盈利模式和之前的一直熟悉的完全不一样.表面上你只看到他的低利润，但永远看不到低利润背后是爆款加微利引来的巨大流量和自带传播的口碑，在这个互联网时代好的产品就是会自带流量，所以华为，苹果成功，而好的产品加微利就是小米高速增长的其中一个原因.
小米6x自拍
我希望小米能占系统的30%，为什么是30%，因为现在的手机市场品牌高度集中，已经形成三分天下的局面，任正飞，雷军和段永平.三位掌坨人代表了三种不同的经营思维，哲学理念.如果小米的份额只占很少的一部分，只是代表你原本应该有的份额被别人抢走了.
不忘初心
不忘初心，专注，恒心努力把一件事情做好.只要是正确的事情，走着走着你就会发现跟随你的人越来越多.
