昨晚很多同事通宵，原因是今天要盘点。整个过程的确是非常辛苦，时间紧，整体质量要求高。值得开心的是，今天盘点的监察特别顺利，客户对我们部门的盘点特别满意。

      说实话，这次盘点，我也没特别准备啥，就是收到一些要求后，不断的在变更资料。表面看，客户的要求越来越严苛，可实际上收益最大的还是我们。

     我们都累成狗了，怎么还有收益呢？当然有的呀，只要我们用心观察和体验，还是会有不一样的突破。这次我暂时发现了三大收获：

      1.我们的客户一直都有一种精益求精的责任心，永远都能找到工作的改善空间。我之前一直有个习惯，总想一次性将问题解决。可是实际上，做起来的时候压力又比较大，这种情况下，如果将思路调整在关注解决问题的方向，而不是结果上，这样才容易发现更多的解决方案。

     2.日本人的工匠精神不得不佩服。我们有个日本销售同事，客户只是当开玩笑的方式提出问题，他就在记事本上一条条记录，然后一条条去查找原因，写方案。表面上看，我这位同事傻乎乎的，不懂得圆滑和变通，实际上，他就是一种对自己和他人都负责的态度。  

   3.这次盘点，也看到了客户他们在内部管理上的一些问题点。以前我会盲目崇拜或佩服他们的管理模式，现在我发觉根本没有所谓完美的管理模式，“存在即是合理”，只是在不同的环境下，用不同的方法解决就好，毕竟解决问题才是王道。

    希望下次盘点更轻松从容一点，希望我能培养出4名优秀的管理者，希望我下次有更多管理能力上的提升。