习惯，是给一个很难改变的东西，因为你已经不断重复了很久，在脑海形成固化思维所以该变起来才很困难。但一个人要想改变现状就必须去改变哪些不好的习惯。
做产品为什么会有门槛，是因为人的思维方式不全是结构化思维，看待一件事件还是按以前的思维去思考。改变还应该从思维方式开始。
产品经理要做的不是原型，做的是一款能帮用户解决问题的解决方案。以前觉得把原型画上去就可以，用户就会使用，但现在看画原型只是表面，里面有很多逻辑和场景，没有触达到用户需求，用户是不会为产品买单。
为了做产品而做产品，只为了解决用户需求设计产品还不够，用户不仅要解决问题，用户更想更快更好的解决问题。这就是用户体验，如何提高用户体验？有人说让用户用着爽就行了。但用户用着爽是什么标准？什么叫让用户用着爽？是产品可以提高用户使用效率，降低用户成本，符合用户使用习惯和预期。
做产品，不仅是做功能，是更好帮用户解决问题。
