顶层架构，是我们常常用来炫的词，因为传统的组织结构是一个金字塔，上面控制下面，只要顶层设计做好了，也就几乎搞掂了一个组织。但互联网的大潮汹涌来袭，传统组织的金字塔架构轰然倒下，每个人、每个组织可以随机地组合，各自找到自己的特色和专长，然后迅速地聚合、创新，再聚合、再创新。王煜全老师赋予这种状态一个词，叫“积木式”，仔细想想，真是十分的贴切。
孩子们都爱玩积木，它的特点——即插即用，一大堆的小积木，只要找对位置，就可以堆起一个构造精美的机器人、汽车、房子以及任何一种模型。同理，一个创新项目或一件创新产品，它的各个要素可以挑选最顶级的不同模块，每个模块都可以专注于自己的“长板”，做他们擅长和热爱的事情。
比如，我们做休闲农业、田园综合体或者特色小镇，涉及的领域之多、之广、之杂、之深简直会让你崩溃，但不要紧，只要我们找到所需领域里最顶级的合作伙伴，比如幸福公社、一尺空间等等，你可以用合作、购买的方式，补足你的短板，你只需把自己的长板发挥出来，发挥到极致，就会取得意想不到的成就。
专业的细分让我们无法补齐所有的短板，再伟大的公司也做不到每块板都强，只需把一块板做到极致，就可以独步天下。比如淘宝把交易平台做成长板，让天下没有难做的买卖；小米把粉丝互动做到最好，成就了小米的王国；腾讯深耕自己产品上的优势，抓住了几乎八成的中国网民。互联网让企业合作的成本变得越来越低，但如果你没有长板，你找到合作者的机会越来越小。对于企业，意识到自己的问题，知道自己的长板，把长板发挥出来，就已经足够。
“积木式创新”发生的背景是互联网时代模式的改变，这是一个复杂的协作系统。我们处在一个打群架的时代，单打独斗的时代已经结束了。如今的企业实在没有必要精通一切，但一定要有一块足够长的长板和一个有"完整的桶"的意识的管理者，其他的一切，完全可以通过合作的方式补齐。
金字塔倒了，积木式创新来了；木桶理论变了，长板取代了短板。这个时代就是这么屌，需要你不能有丝毫的懈怠。
积木式创新，你的长板在哪里？
