关于时间管理
管理大师德鲁克在<卓有成效的管理者>提到，时间是一个人最稀缺的资源，做任何事都需要时间，时间对于每个人都是公平的。有的人一生成就非凡，有的人一生碌碌无为，其实都是靠时间来验证。
然而时间不可能管理，时间的供给根本没有弹性，能管理的只有所做的事情，选择重要的事情，优先地做，专注地做。这又把事情分类为重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不重要不紧急，这个就是常见的四象限法，不重要不紧急的事情不做，多做重要不紧急的事情，紧急不重要的事情可以考虑授权，委托别人去做，重要紧急的事情做的多了，就会感觉整个人每天在救火状态。
很多时间管理的书籍往往停留在四象限法则的纬度当中，然而现实中却难以落地，因为什么是重要，紧急的事情，每个人情况是不一样的，判断的标准是什么。其实和一个人的目标有关系，这个就要求一个人具有结果思维，明确一个目标，看做事的结果是否有利于目标，如果答案是否定的，不做，如果答案是肯定的，那就去做吧。
图片发自简书App
