供应商质量不合格的产品，也没有及时拿回去，又不及时反馈新的交期，这样的问题该怎么处理？
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新招一个跟单的人一定能解决问题吗？所有的供应商的交期是不是应该及时的在下单两天里面进行反馈，并且如期交货？供应商信守承诺也是非常重要的，但不是所有的供应商都能做到。
如果全部都信守承诺了，是不是就不需要我们这些采购工程师了呢？也不是，仍然需要有人去把信息整理出来，去看货有没有到，去反馈到货差距有多大，以满足客户的需求。
所以我们需要做的是约束供应商和尽快拿到交期反馈给销售同事，这需要采购跟单大力参与推动供应商交货，甚至走访供应商现场跟踪以满足客户需求，缩小超期未交货的比例。
