入职混迹两个月之后终于可以开始有活了。老大交给我的任务就是策划一个广告弹窗。接到任务后，迫不及待的我有磨刀霍霍向猪羊的感觉。
在PC时代如果要策划一个弹窗首先要知道规格。只要先确定大小之后设计师才能按照我们的意愿设计宣传图。但是同样的规格在不同的分辨率系统上看起来是不一样的。所以规格成了我第一个拦路虎。
不过不打紧。当时国内的顶级软件QQ系，360系。每天都弹窗成千上万。他们肯定做过了一些相关的研究才会设计出这样的弹窗。所以我们拿出顶级杀手剪模仿，你懂的。
其实模仿这项技能。不光是产品经理喜欢。很多技术同学也喜欢。产品经理喜欢是因为有一些是经过前人研究了。开发喜欢是因为怕产品经理给他挖坑。但都有一个共性，有参照物。
所以这个事就变得简单了，直接挂机。一天就可以得到这几个软件，大量的弹窗。统计分析之后很快就可以确定了规格。
大小规格确定之后设计就可以按照我们的需求开始设计宣传图片。但是还没完接下来还有好多逻辑要完善。
你在什么场景下弹出这个窗口？开机弹出还是在空闲时候弹出，都要明确。
弹出这个窗口是以什么样的姿势弹出？直接显示出来，还是自下而上，还是直接蹦出来？
这个窗口显示多长时间？时间到了，要不要自动关闭？还是一直停留着强迫用户做出选择。
窗口的右上角要不要有一个叉叉关闭icon？还是一定要按按钮才能做出选择。
因为历史包袱如果发现在同一时间需要同时弹出几个窗口，需要怎么处理？
用户点击的这些这个窗口的行为要不要做数据统计？
基本上当回答以上的问题之后一个产品经理一个可以给到开发的弹窗逻辑稿件就出来了。
当然以上的这些都不重要。最重要的是接下来的战争:会议室里论战。产品经理拿着这份需求搞，召开需求评审会议。
通常来说，在这个会议上。这个需求都会被东改一点西改一点，然后最终妥协到一个大家都可以接受的状态，最后由老大出面拍板。
后来也发现一个有趣的现象，如果开发哥哥这个时候能够否定或者更改或是提升这个需求中的某些项。并且得到大家的支持，那么他会更加积极的去开发这个需求。
