公司里的两层关系，第一层是以懂事会为代表的所有的股东，和以CEO为代表的管理层之间的关系，叫治理哦；第二层是以CEO为代表的管理层，和员工之间的关系，叫管理。管理层本质是执行层，最重要的工作，就是使命必达，对绩效负责。
企业家可以面向梦想，管理者必须面向绩效。激发善意、设计系统、知人善用、反求诸己，最终都要体现在绩效上，企业才能先生存，后发展。为了绩效，我们要平衡工作与苦劳，梦想与现实，理论与实践。
董事会负责把公司愿景翻译成经验的绩效目标，而管理层最重要的工作，就是对绩效负责梦想的归梦想，绩效的归绩效。
考核不是目的，赚钱才是目的。工作是个人也企业持续的动态匹配。
企业家不是慈善家，企业也不是慈善机构。梦想再美，都要现实支撑
