DISC F77 Day12
今天一大早收到学姐发来的打卡作业就和死党互撩了。
忙了一整天，直到现在才有时间坐下来细心解读死党Bob发来的报告。
第一步，封面确认过是很帅又很专业的
本Bob啦~
第二步，解读作风卡。
C/S的特质是：协调者
实行并改良计划者
有自律,很清楚工作的程序
不急,不喜欢变化
小心,所以三思而后行才有反应
喜欢逻辑
内向,敏感
分散冒险
不喜欢工作被卡着
适合的工作环境:以目标为主,有指导方针,分析资料,讲求合作
C要求完美,准确
尖耳聆听,特别注意细节,非语言的沟通者
从上层的承诺及指标去制定自己的方向
把风险降到最低,把准确度维持到最高
一切以资料为证
工作环境:评估,调查,计划,精细,安全
第三步：系列分析表
Bob呈现高C低D的特质。
C型的行为倾向是:
注重关键性的指令及标准面对冲突的态度含蓄而间接
注重关键性的细节检查精确度
能分析、评估利弊批评分析工作绩效
有礼貌,应对合宜系统化作业
C型喜欢的环境是:
明确界定工作要求掌控影响工作绩效的相关因素注重品质及精确度能够问“为什么”
保守及中规中矩的工作环境重视专业表现
有机会一展专长
C型加强绩效的方法:
有机会做谨慎的规划对工作表现特别给予响应
工作内容及目标有精确的交代
不只看中别人的工作表现,也看重别人的个人价值
第四步：特性总结
永久特性：内外在均有的特性，请特别留意排在最前面的三项，这是Bob表现最明显也最为稳定的特性。（配合，准确，潜在的专业性）
潜在特性：内在有、外在未体现的特性。可能目前的工作环境Bob不需要表现。
暂时特性：内在无、外在有体现的特性。暂时特性这一项如果有三条以上，就要检视一下在现有环境下，Bob的压力是不是很大了。
非显性特性：内外在均无的特性，请特别留意排在最后的三项，这往往也是Bob最难表现出的特性。
高C低D的子特性，对应的关键词是协作。我认为需要补充说明的点是这个协作是指在分工明确的岗位上，ta的职责是某个任务其中的一部分，ta是被动地去和其他岗位职责的员工配合协作完成这个任务；如果ta的I跟S也不太高，ta其实喜欢在自己的职责范围内独自做事，并不太喜欢和擅长与别人合作。
第五步：分析压力表
调试力值等于100%-内在表里的S值。调试力越高，抗压能力相对越强。
