1、纯管理型领导：看[ kān ]人工作
很多公司的中层管理者都是扮演着监视员工工作的角色，硬生生地将管理的艺术演变成了“监工”。这样的领导让员工感觉自己被监视，不被尊重，不被信任，那么工作又有何价值可言？
2、事必躬亲型领导：指手画脚
这一类型的领导往往是比较认真的，大部分是技术型的管理者。他们对下属的工作步骤干预过多，喜欢以自己的工作经验教育员工、指手画脚。这是妥妥的不信任呀。
3、意志强加型领导：我喜欢什么，你就应该喜欢什么
这种类型的领导往往对自己没有一个清晰的认识，好不容易在公司混到了小领导的位置，自以为所有的下属都应该完全听从他们的意志。比如，领导爱加班，爱在大boss面前表现努力，手下的人也必须要加班；领导喜欢健身、打球，下属也必须要健身打卡。
4、贪功型领导：功劳是我的，“锅”你来背
每年到年终的时候，项目奖金分成、公司大奖荣誉都会成为验证一个中层领导格局的最好时机。小格局的领导总会斤斤计较，巴不得所有的奖金都他一人独享，不公开不告知，暗箱操作。
这种类型的领导往往缺乏担当：一旦工作上出现错误，他们会将责任归罪于下属。日前，新华社关于“广西南宁市西乡塘区在植树活动中设置处级领导植树区”事件的评论:“处级”领导专用锅，别让“小王”背。这样的事件在日常职场中比比皆是，“功劳是领导的，锅由员工来背”的常规操作伤害的不仅仅是员工的心，更影响公司的声誉和未来的发展。
5、“夜总会“型领导：一到下班就开会
“夜总会”指的是夜里总开会。这部分领导白天基本上也不干什么，一到下班时间就组织员工开会，还没有实质性的工作要传达，大多数只是个人的虚荣心作怪，单纯想要刷刷存在感。当员工感觉自己的个人时间被侵占的时候，会出现负面影响，对领导、对公司的失望积攒多了，自然会选择离开。
