L13-控制过程,说到不等于做到

L13脑图

经过前两课程的学习,在认识时间和规划时间上有了方法论。那么如何在具体执行时做到过程的控制,让时间日志更加充分的使用和高效。在L13中给到了我们答案。


在平时工作中,会出现诸多事项打断正在进行的计划,自己的精神不集中,也有很多临时加塞的任务,更有同事寻求帮助或丢过来的活儿。

因此,在控制过程中第一个就是要有边界思维,划清自己的任务底线,在自己基础的底线任务做到的基础上,再进行力所能及的帮助和新增。

过程控制第二点:专注,降低他发干扰。在明确了边界之后,借助工具将自我专注度提升,对于简单的他发干扰可利用降噪工具或延迟处理的方式解决;对于复杂一些的不得不被干扰的他发干扰,可以采取:1.时间分割法;2.断点记录法。


过程控制第三点:专注,降低自发干扰。心流,是一个很流弊的沉浸状态,如果一个人在工作学习中可以进入心流,那么那是他的效率事最高最强的。


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