最近关于sari新闻的密度实在太大，都快要看不过来了。滚动新闻，微博实时动态，微信推文，群聊以及各种传说，不一而足。

在这样密密麻麻的信息中，我也一直在思考：如何正确的认识现状？面对现状应该如何应对？作为一个普通人应该做哪些事？有哪些事可以做的更好？如何把方法转换为有效的行动？

在疫情最初发展过程中，我们听到了很多负面的新闻，包括武汉的管理反应速度以及普通人的应对反应行为，在此不多说了。只是，一件需要天量人数配合协调的大事要做成并且做好，期间一定会经历很多坎坷，这是必然的过程。历史上的长城修建于战国时代，历朝历代修修补补一直到明清时期，前后历经上千年，被世界列为八大奇迹之一，今人游览长城只见其雄伟壮观，却忘记了脚下这一段段长城的历史夹杂了多少普通人的辛酸故事，又有多少朝代的统治者湮灭于自己修建的长城之下，才最终成就其伟大。在古代，一个事物发展成熟后才会被大众所了解和传颂，但是今天这个信息流动速度大大快于事情做成速度的时代，作为普通人看到的便是这样一个不太和谐的现状。

虽然我们称霸这个世界上智商最高的动物，可以把事情做的非常好甚至于极致。但是一个不可回避的现状是：当我们遇见一个特大的群体性事件时，依然会表现出动物性——缺乏理性，缺乏判断。而避免动物性的最好办法大概就是统一思想、统一管理。但是有了最好的办法不代表可以最好的执行，因为人的理性是假设出来的，现实中不存在完全理性的人完全服从统一的思想和管理。

买彩票的时候，每个人都以为自己是那个中500万大奖的人，洪水来的时候却又都以为自己是那个可以不被洪水围困的侥幸的人。好事自己都可以赶上，坏事自己都可以逃脱，我们的思维可以矛盾到如此地步。但愿在疫情面前，作为一个普通人，不要总是被动等待被安排，也不要一副无所谓的样子满世界横冲直撞，更不要只剩下一窝蜂的动物性。主动多方面了解信息，不盲从的前提下形成自己的判断，之后采取一定的行动大概是可以做到的最好了。

前线打仗，后院失火才是最大的不幸。所幸我们不缺乏有觉悟的人，事实上正是很多普通人的自觉和自律在无形中推动了事情向着好的方向发展。

企业的本质是追逐利益，社会责任是企业的外延内容，如何选择便考验管理者的智慧。我们看到社会上有囤积居奇的，有借机涨价的，有借机打广告推销产品的。甚至践行社会责任也被穿成了外衣，内核变质成为了追名逐利。企业要经营下去，适度追逐名利推销自己也不算作很过分，只要做了贡献，我们都拍手为其叫好。

事实上一些企业已经自发行动起来，在自己的专业领域提供着力所能及的帮助，有的为医院和医护人员提供帮助，有的为记者提供帮助，有的为武汉普通百姓提供帮助……他们中有的提供各种物资，有的提供各种便利，有的提供各种服务，这些资源的汇集将以各自的方式为防控疫情发光发热。

新闻里讲我们经历了SARS，我们抗击非典已经有了经验，这次也一定会成功。我不否认新闻讲的结果，事实上也一定会成功，但是新闻里的这个推理过程我就不认可了。第一、当年抗击SARS的主战场不在武汉；第二，就目前看到的现状来讲，历史的经历尚未完全转化为现实的经验；第三，一些新闻报道的内容和过程类似当年，缺少对新闻受众的引导，自身内容也有所欠缺，甚至依然不明白公开透明的信息才是治疗的良药。

但是，新闻早已不限于主流媒体，一些专业领域也已出现自媒体，他们在自己的领域整合数据，为管理者和普通人提供着有价值的信息参考。如有的为普通人提供可操作性的防护措施和日常生活建议；有的记录亲历者故事，用真实的场景和人物事实让人们感受当下的真实现状；有的记录当前疫情数据动态和趋势，用数据说话；有的实际调研医院的实际困难和物资缺乏情况，为决策提供依据；更有的利用大数据对武汉人员在全国的流动情况作出分析，供管理者做下一步预判和决策；有的开通心理咨询专线，为医护人员提供人文关怀……他们报道现状而又不止步于现状，讲述细节而又不拘泥于细节，力所能及的为社会作出自己的贡献。

他们不悲愤，不呐喊，他们只是在用自己一点一滴的努力让这个世界更美好一点。

最后，祝愿疫情早日得到遏制，所有努力都没有白费，而我们也可以获得成长。

以上.