周二时间抽空听了听李想一次分享,主要讲到了在现在情况下,专业性的重要性。人必然是有弱点,但是系统的加持就能让人机结合,整个人进步更快。
他从三个维度讲到了如何成为一个专业的CEO,认知,战略和业务.
认知层面重点从行业趋势,行业问题以及进攻方向说到
战略层面则是围绕着用户定位,时间节奏,目标要求,后两者不同阶段不同。
业务层面则是从业务架构,在线系统,运营系统三个层面入手.
就这样简单的三个框架就可以让自己在工作和日常生活中思考框架有很大的补充。
周二时间抽空听了听李想一次分享,主要讲到了在现在情况下,专业性的重要性。人必然是有弱点,但是系统的加持就能让人机结合,整个人进步更快。
他从三个维度讲到了如何成为一个专业的CEO,认知,战略和业务.
认知层面重点从行业趋势,行业问题以及进攻方向说到
战略层面则是围绕着用户定位,时间节奏,目标要求,后两者不同阶段不同。
业务层面则是从业务架构,在线系统,运营系统三个层面入手.
就这样简单的三个框架就可以让自己在工作和日常生活中思考框架有很大的补充。