姓名：刘建江

公司：千顺商贸有限公司

【反省总结第2天，始于20180628今天是20180629】

【知～学习】

《活法》

【经典名句分享】

1、《活法》成功需要缜密的计划和精心的准备

A要向史无前例谁也没有涉足的领域发展事业挑战时，不可避免的会遭到周围人的反对和抵制，但是如果心中具备“能够成功的坚定信念”而且能够描绘理想时现实的场景，那么就应该大胆的将你的构想展开。

B、做事业要“乐观构想、悲观计划，客观实现”

2、生病领悟真理

人生是随人的心态的变化而变化。

所有的一切苦难都是由于我们的心态所引起，所招致的。

3、心态决定命运

A人的命运绝对不是天定的，它不是在事先铺设的轨道上运营的，根据我们自己的意志，命运即可变好，也可以变坏。

B命运这东西，在我们的人生中嫣然存在，但是它不是人力无法抗拒的“宿命”，命运可以随着我们心态的改变而改变。唯一能改变命运的就是我们自己的心，人生由自己创造。～

4、契而不舍干到底，结果只能是成功。

只有坚信自己可能性的人，才能来创新的事业。相信自己的可能性，给自己设计一个超出现有能力的高目标，竭尽全力在未来某一时刻达成这个目标，这需要让自己的思维之火不停燃烧，这样做不仅能获得成功，而且还能提升自己的能力。

认为已经无能为力了，已经黔驴技穷了，这不过是前进中的一个时点，坚韧不拔使出浑身解数，绝对能成功。

5、《知行合一》，

A、任何人的终极理想都非一蹴而就的，理想的大小和当下现状有关。

B人因性格阅历和生活环境的不同，看待事物时的态度就会迥然不同。

3、《京瓷哲学》

A：光明正大的追求利润，企业如果没有利润就无法生存，追求利润既不是可耻的，也不违背做人的原则。在自由经济的市场环境中，由竞争结果决定的价格就是合理的价格，以这个价格堂堂正正的做生意所赚取的利润就是正当的利润。光明正大的开展事业，追求正当的利润，为社会多做贡献。

B：能力要用将来进行时。制定新目标时，要敢于将这个目标设立在能力之上，现在被认为无法实现的高目标，在将来的某一时定能实现，据此设定目标，同时，为了在设定的时间点达成目标，必须考虑提升自己现有能力的方法.仅凭现有的能力，谁都能断言能做或不能做。但是不提高现有能力，就不可能完成新的工作，不可能实现更高的目标。现在可能无法做到，但到时无论如何也要做到，只有只有这种态度才能完成高目标。

1首先要相信能力会进步

2有时撒谎是“权宜之计”

3“能力要用将来进行时”是发现进步的前提

4遇到困难时不要退缩放弃，应奋力应战坚持到底。

C、目标要众所周知，彻底贯彻。

为了完成目标，一定要让全体员工都知晓这个目标，并彻底贯彻。也就是说，这个目标要全员所共有，大家把目标当成自己的东西。

1、如果只是管理层知道目标，底层员工不知晓，容易让员工个管理层产生隔阂，员工会不明白公司所遇到的困难，不知道公司为之付出多少努力，从而丧丧失了相互理解的意愿。

2、如果能让员工各企业家处在同一立场思考经营活动，那么就能超越传统的劳资关系，员工就能为经营出谋划策，具有主人翁精神。

D、要用企业家的意志“做核算”

如果上个月的结算非常不理想，没有产生利润，则完全可以归咎于企业家所开展的经营活动。即便企业家为自己开脱，“我可是非常努力的可不知道为何会出现这样的结果”，也毫无意义。不管核算的结果是好是坏，都是企业家意志的体现，在铁一般的数字年前，一切借口都显的苍白无力。

5、付出到无能为力、服务到感动自己〈志工宣言〉

6、人应该积极地行走在正确的道路上

【行～实践】

一、修身：（对自己个人）

1、听书《直面事实》

2、今天下午跑步3.1公里，至29号已坚持9天

3、减肥，今天190斤，目标150斤

4、参加读书群，至目前参加有三群，五群共两个学习群。

5、少喝酒，多运动，多出去走走。

二、齐家：（对家庭和家人）

视频，晚上回家

三、建功：（对工作)

1、上午给店长开会

3、开会时思考，管理人员和员工不但需要鼓励褒奖，同时需要监督，批评。如果没有监督管理，任由员工自由发挥，慢慢就会毫无纪律，不思进取，毫无章法，从发现问题不想去解决，不作为。，到慢慢他们就发现不了问题，得过且过，最后在大家的失望中离开公司，这对公司和他个人都是很大损失。

##牢记2##、近期工作重点(①监督所有人员学习稻盛和夫企业文化，②所有管理人员每天每人加微信好友30人③财务关注费用最小化

｛积善｝：发愿从2018年6月28日起1年内行365善事。今日1善，累计2善。

【省～觉悟】

1、公司中层管理者很多不是因为能力强有领导力懂管理竞争上岗的，而是因为公司无人可用，硬把普通员工扶上管理岗位的，导致管理人员在其岗位不知所措，不知道干什么，怎么干，遇到问题时不能及时想出解决方案，对待自己的员工蛮横粗野管理，不能合理安排员工工作，最后导致管理者自己很痛苦，没有成就感，员工没有归属感，导致管理者和普通员工双流失。

为解决这个问题从现在开始让全部人员学习稻盛和夫企业文化，加强学习专业技能，每天强制学习国学，让所有人员懂道理，明道理，用道理。

2、反省自已努力不够，没用形成良好的每日早会习惯。

3、公司需形成良性的竞争氛围和畅通无阻的沟通渠道

5、员工需要帮助提升，人心是最难把控的，但也是最有力量的，我坚信以心为本的经营哲学。

6、努力学国学，修心正身，已所不正何以正人?

4、通过听书《直面事实》这本书后思考，有时我们脑中储备的知识运用到现在的现实生活中不一定是对的，很多以前储备知识和经验数据已经在飞速发展的今天失去准确性了，这告诉我们要不断的接纳现社会中的新知识和新事物，比如以前大家从来都看不上眼的“快手”“火山”“抖音”等网络视频软件，造就了一大批网红，使很多农村没有多少文化的年轻人也有机会展示自己的所谓的“才华”而发家致富。微信公众号开发出来后同样不受待遇，但一大批尝鲜者，尝到了甜头，很多人因为一个公众号粉皮超过几十万几百万而成立了公司，获利超过普通人几十辈子都不可能获得的收入。多学习没错，省得以后丢人。

7、多抽时间陪家人

【感谢】

1、人因为有亲情，才会更加珍惜自已，才会更加明白责任，感谢家庭中的每一个人。

2、感谢代村领导们，给我们创造了这么好的创业平台，让我们有机会施展自己的梦想，

3、感谢盛和塾内各位同学的大爱分享，感觉自已太渺小了

【志愿】

  发愿让千顺每一位家人都身心幸福，尽快成立千顺天使基金，让每一位和创合伙人不再为父母养老和儿女教育而发愁。

      一件事，一群人，一辈子，一起走，在一起，飞更远。