端午节后，一个同事要休20天病假，领导让我在那段时间代为负责那个同事的工作。我说好的，有什么不会的我就问。

      我和要休假的那个同事职级不同，工资也不同，工作内容也不同。那个同事要比我高一级，钱也比我多。和同事做了两天交接，同事说现在也没太多事。

      烦恼一：同事还未休假，最后和我交接的两天，有些事她就懒得做了，事情就成我的了，领导也让我做。算了啦，我做就我做吧，可能要休假的人没心情做事吧。

      烦恼二：同事的工作一点也不像她说的事情少。最近赶上订单报价，整个一个礼拜都挺多事，加上领导也很奇葩，一天我晚上在家发邮件。还有一天我加班了一个小时。到了昨天，我想着事情终于没那么多了，下班我就走了。

      没过半个小时，6点钟，领导发微信了。我真的很厌烦这种下班找事的领导，上班的时候你干嘛不说呢。并且事情很简单，她自己给供应商打个电话，5分钟就能解决。但是她非要问我，我在地铁上什么资料都看不到，她还要花时间把详细内容告诉我。所以发微信从6点说到6点半，说的事情还是我上午就问过她的一件事，她当时默不作声。我说我周一了去问供应商。因为我觉得这是我下班时间了，我不想再参与工作了。她说不行，她晚上就得回邮件，必须现在问。我和她说你自己打个电话去问下好了，你出马肯定能搞得定。她还来劲了，说这是我代为负责的事情，是她是领导还是我是领导…说我想不出办法来，她是在替我想办法。我说算了，我去问。她又说我如果对她工作安排有那么多问题，可以找她；如果我不想报价，她可以收回去安排给其他人。我说周一当面聊，打字说不清楚。

      供应商对我们这种基层小员工爱理不理的，终于，晚上八点要到了满意的价格。

      我想下周一应该会找我谈话吧，我同事都说：“恭喜你喜登第二轮裁员名单。”

      找我谈话的话，我知道又是一堆说教。但我心里也有我的想法。

      1）现在上班又不是那么忙，干嘛有事不能上班说，非要在下班后没多久就发微信说工作呢。下班了就是我的个人时间。以后对待这种事情，我也不会再像昨天那么激进了，和领导在微信上说那么多，越说她还越起劲。我要像我同事说的一样，看到她下班的微信后，不要那么快回或者不回。

      2）我只是代为负责另一个同事的工作，我前面又不是做这些的，如果有什么困难，领导不是应该帮我一起解决掉吗。搞的这就是我的事情一样，非得我去做。她领导的架子端的也太高了吧。

      3）现在报价假设报30个款，最后能成交的只有3-5个款，其他的全会被泰国孟加拉拿去。报价报的一轮一轮的真的基本上在做无用功。

    4）美国客户5月份申请破产冻结，供应商有一半货款都拿不到，打水漂了。一味的压中国供应商的价格干嘛呢，出货后能拿到货款吗。也许这些不是我这种小员工该考虑的。

    5）6月初公司宣布大裁员，等了半个多月，我们这边也就裁了5个。也没有宣布裁员是结束了呢还是继续会裁。我们都是时刻做好被裁的心理准备的。我都不知道我还能干几天，你还让我晚上在家发邮件，加班做事？

    6）公司最喜欢做的事就是给你低的职位，低的工资，招聘你时说我这个职位就能给这么多。等你干个一年多后，就会让你干更多的事，干那些级别高了，工资高了需要做的事。但是呢，却不会给你升职加薪。还堂而皇之地说：你要先证明你能做什么，才能想升职加薪。然而今年因为疫情，早就宣布不会加薪了，当然之前加也就一年加个100块，可以忽略了。

      7）我就拿个平均工资，你还想让我加班工作？我要是一个月两三万，做到晚上八九点没问题啊。都快拖平均工资后腿了，你还想让我当牛做马吗？要马儿好要马儿不吃草，呵呵！

      8）还说我不想做报价你就收回去。你收呀，这本来就不是我的工作啊，搞笑！

      9）你在替我想办法？作为一名领导，你的觉悟也太低了吧，这难道不是你的问题？你一个问题要从早上想到下班后？如果真这么难的话，那我觉得这问题你自己解决很合适啊，干嘛非得我解决。

      有些领导的情商真的是很低！假设你请病假，只会问你一句，请半天还是请一天，然后再没声音。不会对你嘘寒问暖半句，哪怕是装一装，说句好好休息。