思维模式,传统而言对于互联网企业或公司来说都是一种最为精髓的体现,无论是大企业,大公司还是小企业小公司。因为很多时候我们在进行公司推广或者说是运营的时候,必须要有一个明确的主体。当然了,我们所说的思维模式可以使复制,可以使创新,也可以是改进但必须要有。
秦购网来举个例子:华为,中国手机厂商里面的老大哥,无论是资历还是说背景;无论是资金还是说能力都是实力雄厚的一方。但是为什么在诸多老牌手机厂商都一一衰落的时候,华为品牌却焕发着第二春,一次又一次的打破自己原有的一个销售额的记录,创造一个个奇迹呢?真是因为华为的一个学习和复制能力!
华为商城无论是手机,还是pc端,都散发着一股浓郁的小米气息。甚至说观察都不用很细致的人都能够发现,这家伙不就是小米所谓的根本性的一个经营战略营销方式:饥饿营销吗?没错,确实是如此!
无论说你认为华为的这种复制行为好与坏,优与差。这都是一场值得人赞扬的革命性改变,因为只有当自己迈出那一步的时候才懂得什么叫做收获!当然了,我们确实是应该鄙视这种复制的行为,但是相对于一个企业的继续成长和生存下去,就显得价值不足了!我们从另一种思维来看,这何尝也不是一种创新呢!
更何况,在互联网市场上,抄袭与复制二词已经被用的烂了大街,你借鉴我的创意。我就抄袭你的方案。但却也真是因为这样一种无节操的行为,从某种程度促进着整体进步!不是什么赞扬这样的做法,只是说这种做法有没有意义。
国庆期间,京东海外俄语站在国庆期间与俄罗斯市场占有率前三名的手机品牌FLY合作,以跨境电商的形式推出俄罗斯首款互联网手机WileyFox。
据秦购网海外消息透露,推出WileyFox手机品牌后,手机一周内预约买家近两万人,而在国庆节结束的第一天,京东俄语站内近4000台WileyFox手机库存也于半小时内售罄。秦购网还了解到,在当天所售的手机预计在5到7天内送达俄罗斯顾客手中,此外,京东会对所有售出的手机提供本地售后服务。
仍然是饥饿营销,仍然是复制的小米模式;秦购网在成立之初,并没有像华为以及京东这样去复制或者借鉴别人的模式,而是根据自己的创意,创新除了一种全新的购物模式。消费者可以网上购物之后,到本地的专卖店进行货物提取。
无论是从质量方面的保证来讲,还是从一个消费的体验来说,这都是一种前所未有的创新。这并不等同于复制,但是却比复制的意义更大,更具备历史性的意义!
实际上有的时候借鉴是一种力量,但最终我们需要回归的还是自己的一个本质的创新,这样才是最终造成所谓进步的关键因素!
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