课前准备
罗列一下你目前岗位所有可能用到的技能【非常重要】
课程内容
一、核心竞争力
二、自己的优势管理矩阵分析
三、对比体现的优势管理矩阵
*可用于梳理自我及公司的竞争力
各象限对应策略：
1、喜欢+高能力(优势）：持续精进，打造成个人的标签，这个过程需要大概专注两年时间；
2、喜欢+低能力（潜能）：快速学习，上课、看意见领袖书籍、链接行业专家，上脑——上身——上心，持续学习三个月达到60分为基础；
3、不喜欢+高能力（退路）：和其他技能配合适用，需要的时候使用；
4、不喜欢+低能力（盲区）：交给适合的人去做 / 做到60分。
今日学习心得：
1、温习：持续想象可达到与宇宙、潜意识的链接，潜意识会引领我们激发自我动力。
2、通过自我优势管理矩阵分析，明确了自己喜欢+低能力的内容，需要进行快速学习。
3、对比体现的优势管理矩阵不清晰，因为发现自己无法找到一个目标进行精准对焦，结合教练给的思路，目前我需要的是进入到标杆公司去看，那还是回到目前最值得关注的问题上，想清楚自己要向什么行业发展，去看看大公司的招聘要求，完成HR各阶段的技能清单并进行自我比对。
