纵向管理1:目标

DAY 62

书名:《搞定Getting Things Done》

作者:戴维艾伦 (美)

1. 纵向管理:任何一件事,思考目标、目的。并且可以参考smart原则

2. Smart原则定目标

——S代表具體(Specific),指績效考核要切中特定的工作指標,不能籠統;

——M代表可度量(Measurable),指績效指標是數量化或者行為化的,驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的;

——A代表可實現(Attainable),指績效指標在付出努力的情況下可以實現,避免設立過高或過低的目標;

——R代表現實性(Realistic),指績效指標是實實在在的,可以證明和觀察;

——T代表有時限(Time bound),註重完成績效指標的特定期限

3. 庆祝一点点的推动、进步

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