1.建立信任
只有让你的员工知道,你们的目标是一致的,利益是相关的,站在他们的立场上替他们考虑问题,他们才会信任你。
2.倾听
要善于倾听员工的诉求,知道他们想要什么他们的痛点在哪里,找出能帮助他们的方法。
3.引导
给员工提出具体的要求,比如他目前有哪些不足之处需要提高,他是否真的了解自己的优缺点,工作中多思考,少一些社会屈从性。
4.鼓励
给他们更多的机会去展示自己,树立自己的品牌影响
5.认可
在适当的时候认可他们,给他们更多的自信心
1.建立信任
只有让你的员工知道,你们的目标是一致的,利益是相关的,站在他们的立场上替他们考虑问题,他们才会信任你。
2.倾听
要善于倾听员工的诉求,知道他们想要什么他们的痛点在哪里,找出能帮助他们的方法。
3.引导
给员工提出具体的要求,比如他目前有哪些不足之处需要提高,他是否真的了解自己的优缺点,工作中多思考,少一些社会屈从性。
4.鼓励
给他们更多的机会去展示自己,树立自己的品牌影响
5.认可
在适当的时候认可他们,给他们更多的自信心