你学了很多整合思维，却依然做不出 C 方案？
不是思维没用，而是你没有落地的步骤，把 “找最优解” 变成了空想。
今天就分享整合决策六步法（上），帮你从对立走向兼容，一步步找到 C 方案。
第一步，明确对立选项：清晰界定 A/B 方案，避免模糊表述，明确决策的核心目标与约束条件（如时间、预算、资源），输出对立方案说明书。
第二步，深挖核心诉求：跳出方案表面，追问每个选项背后的核心诉求与利益相关方需求，区分 “表面要求” 与 “本质需求”，输出核心诉求清单。
第三步，拆解优势短板：分别拆解 A/B 方案的优势、短板、适用场景，重点标注不可替代的优势与必须规避的风险，输出 A/B 方案对比分析表，明确优势重叠与互补点。
这三步是整合的基础，只有把对立方案拆透，才能找到创造 C 方案的突破口，避免盲目整合、表面妥协。
