常读常新的文章。
通过前期的“修炼”，我们知道在大脑里要有清晰，准确的概念，这些概念之间要有清晰，准确，必要的关联。
那么怎样来评价概念的清晰，准确呢？清晰准确的概念可以是一篇完整、清晰、例证丰富的文章，甚至是一本厚厚的书，但不会是零零散散、模糊不清、或者不存在，抑或甚至干脆自己都不知道是什么的“杂乱无章的信息”。
生意大抵上有以下几个层次：
满足温饱的生意；
能够赚钱的生意（温饱之外还有富余）；
能够成长的生意（富余越来越多）；
能够做到成长率不断提高的生意（这里包含着一个很多人从来都没想过的概念：成长率）……
于是，从这个角度望过去，我们对工作可以进行清晰的定义：
不能不断成长的工作，谈不上是“工作”，顶多算是满足温饱的工具。
所以，真正的事业者，拼命思索的，不是“怎样赚钱”，而是“ 怎样成长？ ”
如果没有成长，那就退回去了，变成“温饱生意”了，如逆水行舟，不进则退。
你自己曾经考虑过的“生意”，究竟属于哪一个类别？为什么？有没有更好的选择？
曾考虑过的“生意”，都是分阶段的，似乎在寻求短时间超越自己的“快感”。虽然长期下来都在成长，但那个阶段过去了之后，就不再继续为之付出注意力了，没有将“生意”进行有效链接，因此浪费了很多宝贵的成长经验，很“健忘”的样子。
思考与行动：
1.还记得我们以前的文章吗？“什么是落后？” 从今天的这个角度望过去，“1% 之后全是落后”有了个清楚的解释 —— 大多数人连成长都没有，何谈成长率？你身边谁是“有成长率的人”？你见过、分析过哪个“有成长率”的公司、项目或者团队？
身边最有成长率的同龄人应该就是哥哥了。
哥哥职业是司仪，从毕业到现在三年，一直在自己的行业摸爬滚打。
也有朋友做过司仪，从朋友的口中也了解了这个职业的现状，在朋友的眼里，这是一份需要很长周期才能成长，想做的好得特别靠关系人脉，要特别辛苦云云，好像做的不好是这个世界的过，自己没有任何责任。
但是在哥哥司仪的工作中，看到的是另一番景象。
每次活动后，必能再朋友圈看到哥哥的分享。那分享，没有高调，没有喧哗，平实的文字中透露出丝丝真诚。
为了使自己成为一个有成长的人，在工作的空余，哥哥会在图书馆里对自己充电，参加培训和分享。感受到哥哥做活动分享的话语有另一番意味的时候，大都是那段时间读了本好书，有了些感悟，将自己的感悟与工作相结合，促成主持活动的更完美。
毕业三年，哥哥已经主持了700➕场大大小小的活动。当我知道在某个主持现场，哥哥感动得热泪盈眶，我体会到了对自己事业深深的热爱。
分享，成长，热爱是我看到的青春最美的组合。
2.你曾经遇到过什么“无价的关键知识点”？你用什么方式回馈了教会你的那个人？
曾遇到的无价的关键知识点是“设立目标”，仅凭目标这个词，竟然就可以超越身边大多数人，在之前的人生岁月里，我竟仅凭目标就超越了同龄伙伴，我一直未曾意识到。
直到发现永澄老师的向组织揩油的课程，才发现目标管理的奥秘。在揩油课上跟着永澄老师设立了2017年的目标，虽然后来一直关注在目标上，没有将很多心思花费在追随老师的脚步，但从某种程度来说，认识并追随自身理想与目标已经是最幸福的事了。
3.你身边的聪明人都有谁？你觉得自己值得他们重视吗？如果是，为什么？如果不是，为什么？接下来你应该怎么办？
身边的聪明人，共同点是乐于分享。（否则怎么能知道他聪明呢？）
乐于分享的人，似乎在不经意间就整合了资源，并用神奇的“吸引力”把身边志同道合的人吸引到一起，共同成长，互相鼓励。
发现了乐于分享是优点并不算是“高调”后，我会选择偶尔分享自己的学习心得，最终吸引到了小伙伴一同学习～当感受到孤独的时候，一定是自己长时间没有分享了～
