赖玉超：进攻就是最好的防御~
2016年2月19日 惠州
据经济学家说2016年的宏观经济实在是悲观呀，至于啥事宏观经济啥事微观经济我还真不了解，我也不在乎。
不过从2015年来看有个行业的消费增加30%，你说这经济学家预测得还靠谱不？
还真靠谱了，2015年纸巾这个行业消费是增长的，增长的比额还是蛮乐观的嘛。
这说明啥了，说明了大部分人的生活水平质量是在提高的，你看就从纸巾用量就能看出来了嘛。
所以，我从来就不觉得经济有多难，有些行业还是蛮乐观的。
再说了，咱就是小屌丝，还生活在温饱线上，经济好坏对咱还真不是那么回事，我一个打井的，吃着地沟油，中南海的心也轮不到咱去操心了。
不过有时候打井没活干的时候，我也会想，这个行业真像经济学家说的那样不行了。
我给做水泵的老板，做深水井护壁管的老板打电话问了，不会呀，同行的打井业务做得热火朝天。每当，我听到这样话，我就会想，是不是我的业务链出现问题了。
仔细观察同行还真是这样，不是行业问题，是咱太懒了，是咱方向错了，勤奋点，换个方向打井活忙起来累得跟狗似的。毕竟，咱自己拉不出屎不能怪地球没引力吧！
不过我这人有个病？
啥病？
自虐症，就是静不下来，没事总喜欢给自己找点事干。
昨天，现场负责人打电话跟我说：完成了一口深水井，可以装泵了。
我说：我先去深圳找人处理个事，晚上再给你送深井泵。
在车上我就想，在家我就是待得发慌，虽然打井现场都安排好了，突然间自己没事干了，或者说没看到打井现场还真有些不习惯了。有种怀念2014年的那股冲劲，打井市场上咱想干啥就干啥，不过那时还真能自我满足。
折腾来折腾去我还是喜欢在路上的感觉，喜欢那个拼劲，但是现在不行了，我得把握大方向，得顾大局，再也不能自己吃饱一人睡好就满足那种。
最近，我也在反思一个问题，为什么我公司开起来就不像别人公司那样，有正常的业务体系，有物流体系，有行政部门，财务部门............
难道是自己格局不够没有前瞻性了，没把架构布局好，2014,自己一个人折腾来折腾去属于刚起步阶段，2015年呢，属于发展阶段了，按这么推理2016年我得在发展的基础上谋求更大的发展才对了。
如果还是按照去年那样思路去执行很显然得到的结果还跟去年一样，或者还不如去年，因为我得考虑同行加入这块的竞争。
也就是说第一我得加大业务推广的工作量；第二加大现场勘查人员；第三增加新型设备一样的时间完成双倍的工作量；按照这么推理，目标实现起来也不是那么难，剩下的也就是执行了。
俗话说得好：Offense is the best defense！
咦看不懂了吧！
