2019-05-29 每日一题

In a weekly meeting, a project team member reports that they are unaware of what task is
to be performed next, what should the project manager review with the team member?
A. Work breakdown structure (WBS)
B. Project schedule
C. Critical path
D, Milestone list
在一次周会上,项目团队成员报告他们不知道下一步要执行什么任务。项目经理应与团
队成员查阅下列哪一项?
A.工作分解结构(WBS)
B.项目进度计划
C.关键路径
D.里程碑清单
答案:B
解析:项目进度计划是进度模型的输出,展示活动之间的相互关联,以及计划日期、持续
时间、里程碑和所需资源。项目进度计划中至少要包括每个活动的计划开始日期与计划结
束日期。项目团队成员的工作是根据项目进度计划进行安排的。B参考答案包括了C与D的内容。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 项目管理术语英汉对照表2018-7-20 A Abstract Resource 抽象资源 Abstraction...
    007明_阳阅读 6,428评论 0 51
  • 175:由于另外一位项目经理离职,你接手了他的项目。你所在的公司是一个职能型的组织,不同部门之间互相充满敌意。你负...
    茶叶蛋的碎碎念阅读 836评论 0 0
  • 什么是工作分解结构(WBS)? 工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)跟因数...
    信徒Blue阅读 3,825评论 0 6
  • 专业考题类型管理运行工作负责人一般作业考题内容选项A选项B选项C选项D选项E选项F正确答案 变电单选GYSZ本规程...
    小白兔去钓鱼阅读 9,051评论 0 13
  • 前言 生活有度,人生添寿。 原文地址:详解javascript的类 博主博客地址:Damonare的个人博客 Ja...
    秦至阅读 288评论 1 4