和上上个老东家的同事约了很久，终于约上了。还只得是千挑万选的某日晚上八点，他终于能早点下班。

星巴克刚点上，他便和我说，“karen来我们公司了。”

“啊？！是之前你和我说她拿到的offer吗？”

“是的，一般岗位，不是经理了。”

我瞪大眼睛，费了好大劲儿才敢相信第一家公司的前经理愿意降级跳槽。而且是跳到同team之前的下属同一家公司，职位却比之前的下属低两级。

之前也说过，在第一家公司的时候，经常被同team的这哥们儿怂恿跳槽，结果我走了他没走。然而四个月之后却传出来前公司大面积裁员的消息，整个部门的人只能作鸟兽散，自寻出路。这哥们儿被逼着开始投简历，面试，跳槽。结果还蛮出乎我意料的，去到行业一家领头羊公司，还是做战略相关的高级经理。薪资水平番了整整一倍还多。

而同team的经理貌似就不那么幸运了。听说入职前还去了某外企待了四天就因为不习惯又离开了。最后去的公司，没了之前的经理职级，工作内容也略窄。

我笑着对这位瞬间“翻身”了的同事说，看来公司裁员还真是你的一个大好转机啊！他笑笑说，要不是公司裁员，我还真没那行动力去主动寻求改变跳槽！有时候真的就是需要外界推你一把。我摇摇头，“哪有，其实吧，你内心一直很骚动。” “哈哈哈哈”，他笑而不语。

“转机”来自外部还是内部决定了你是否掌握主动权。

再次说一下第一家公司的情况，当时毕业去的时候，面试我的老板（真的是一位非常有人格魅力的人），介绍我认识了刚刚提拔做经理的karen。当时正好有一个业务方面的培训，老板介绍完后对karen说，你要是有时间就带着她一起去听听。好奇宝宝的我自然是十分欢喜呀。但是karen面无表情的回答，哦，那个业务方面的她现在应该也不需要听吧！以后再找机会。老板也没放在心上，但是我的心里是失落的。。。后来知道，老板破格提拔了好几个年轻人，karen就是其中之一，还算是蛮受老板器重的下属。在公司里也是前途大好一片的年轻人。

然而后来的事情大家都知道了。公司突然间裁员，原本安安稳稳的工作瞬间变得动荡不安，大家各奔东西……原本一片光明的前路杀出来一个急转弯加岔道，谁也预料不到下一步怎么走更好。

而此时最考验人的，要看是否在心里一直潜伏的心思让自己做好心理上和行动上最快的准备，实现在岔道口“弯道超车”。

前同事就是一个经典的例子。心里一直有换份工作的打算，也一直在不断了解目标行业的机会，搜集目标企业的人脉。所以虽然裁员是有点猝不及防，但是好歹也做了一段时间的准备，只能说是计划提前实施了而已。然而前经理的遭遇就比较悲催了，刚刚被领导提拔前景一片大好的局面，经理的位子还没坐热呢，就被迫另寻东家。搁我自己身上也不甘心哪。

主动和被动，有时候真的会天差地别。其实我也挺感谢毕业两年能够经历这些事儿，至少让我工作的时候，时刻保持危机感，“像第二天就要离开一样准备好”。

要考虑进来可能的负面要素，也要学会抛开思考。

自身的准备当然不可能是全部的因素。讲到这儿真的要为女同胞叹一口气。不想说“职场歧视”忿忿不平，想就客观原因来分析。职场不看性别的话，A，未来极大概率会请大半年假期的情况，公司还照常开工资；而B，未来不会请那么多假期，会一直比较正常的工作。那么目标就是为了盈利的公司，会更加偏向哪个人？好了，再来看A 和B的性别。A是女性，还是已婚未育的女性，B就是未婚男性。其实A的这种潜在的未来因素就会让自己陷入一种弱势。

二十多岁到三十多岁未育的女生，跳槽前真的要做好心里准备，面试的时候面试官会多次反复确认你的婚育情况和你未来的打算，真的很烦，但是这就是实际情况，换作你是老板也会这么干。

之前和一位hr聊天，专门问了对这方面的偏好。优先级别是：已婚已育两胎>已婚已育一胎>未婚单身>未婚非单身>已婚未育。企业不是公益慈善机构，所以不要妄想太多。所以与其去抱怨现实的情况，还不如充分认知它，学会展现自己别的闪光点来得实际。

积极乐观应对，总好过怨天尤人。

可能骨子里就是一个乐观主义者，所以觉得积极面对一切事情不是那么难。在很多困难的时候，也只是把它们当成考验，从未觉得有过哀怨的感觉，从未半分怀疑过自己，我现在居然开始觉得这是一种天赋。

没有深刻体会过悲观主义者的内心世界，所以也不知道怎么鼓励需要鸡汤的人。我只知道道路是自己选择的，也是自己走出来的，如果现在身旁的景色一点都不怡人，为什么不给自己留个念想，前面的景色会柳暗花明又一村呢？