2018年9月11号 星期二 晴
这个月咨询代理的真心多，但是，我却一直抱着吃瓜的状态。
从我自己的角度：
第一、顺其自然，你觉得有价值你就加入。
第二、升级版的网站还在测试阶段，只有过了我这一关，我才会让它流入市场。
第三、合作也得看相互的价值观，利益是可以让一个人迷失自我的，这个世界不可能存在抢钱的生意，至少我至今没有见过。
一份付出一份回报，做生意用心、踏实更重要。
最近有点烦躁，问题有点多，跟我自己也有很大的关系，问的太少，关心、关注的太少，没有及时深入做沟通，平时的一点一滴，细节，导致现在的小插曲。
今晚务必拿出一套方案，明天布置下去，每天监督执行，管理也需要这样的5步骤：
1、交代清楚事项。
2、要求员工复述。
3、和员工探讨此事项的目的。
4、做应急预案。
5、要求员工提出个人见解。
这样的目的在于确保员工能够充分理解这样做的目的和方法，减少失误的可能，避免徒劳无功，防止“重做”的风险。
然鹅，重做是公司最大的非必要成本。
今晚，无论如何，都得拿出应对措施，明天开始监督执行，坚信一切的一切都是最好的安排，经历就是成长，成长就是财富。
从此刻开始，不能懈怠一丝一毫，5家直营公司齐头并进，不光要做好，还要做到极致，否则，一定不要浪费每个人的宝贵时间。
这个点了，准备去电脑前做方案，相信所有人携手一起，一定可以做到更好，加油，最棒的自己～
图片发自简书App
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这是我的第673篇创业日记连载～
