1，朴素是富豪的专利
吴军在《硅谷来信》专栏中提出了这样的一个观点：朴素是富豪的专利
谷歌的佩奇和布林在穿着上很随意，经常可以看到他们穿着短裤和廉价T恤衫在公司走来走去。包括扎克伯格，乔布斯等牛人也喜欢穿着简单随意。
于是很多人就向这些牛人学习，平时不注重外面，不论是上班还是约见客户。
吴军认为这样做是非常不明智的，当我们还是基层员工或者还没成为社会精英前，不注重外表只会让自己失去更多的机会。我们应该把自己收拾的体面干净，展现良好的精神面貌，这样不论是在工作还是生活中，都会在别人心中留下一个更好的印象。
那些名人之所以可以穿的很随意，是因为他们已经很有名气和威望，不需要靠外表来体现，切勿只学他们的外表，而忽视了他们强大的内在。
2，精美的分析报告是如何产生的
做过分析报告的人应该颇有感触，可能分析的时间只用了20-30%，剩下的时间全在改报告，无穷无尽的修改，知道改成一份所谓“精美”的分析报告为止，或者是到交付日期前一天为止。
当然，报告不断的修改是很有必要的，甚至是做出好报告的必经之路
正所谓好文章都是修改出来的，好的报告也遵循同样的道理
改十次算正常，改五次应该很感动，改三次那就谢天谢地了
那么怎么改呢？
我认为有一个最高原则：不断的问自己，这样写是否最容易让别人接受
这个问题其实包含了很多小问题，比如：
我是不是要把所有的数据都展现出来，还是只展现几点？
要说明的几个点按照什么顺序讲？
这个顺序是否符合逻辑，是否简单易懂？
整个报告是否连成了一个完整简单易懂的故事？
故事有没有逻辑漏洞？
这个数据指标别人能否很快理解？如果不能？怎么办？应该换成什么指标？
报告里面的专业术语是否过多，是否造成了读者的理解困难？
......
这些都搞定后，剩下的就是PPT了，精美的分析报告，PPT就得高大上了，做好PPT也是门技术活，可能你花了很大的经历做出了第一版（现在第一版已经不追求PPT的美观了）
接下来是给领导汇报环节，一群人众说纷纭，各有各的意见，这里加一点，那里删一点，这里形式换一个，那里格式改一下，于是七八个修改建议就出来的
然后把上面的步骤再重复一遍......多重复几遍，一份精美的分析报告就出来了
以后发现，主要观点并没有什么变化啊，还是最初写的几句话，还是最初的那几个观点
于是我心生疑问，既然结论和观点大家都认可，为什么还要反复改这么久呢？
3，几句话的报告是领导的专利
后来我想明白了，除了上面我谈的多次修改的好处之外（更容易做出最容易让别人接受的报告），其实还有一点，那就是
报告就代表了你的穿衣打扮
朴素是富豪的专利，几句话的分析是领导的专利
简单随便的穿着可以达到保暖效果，几句话的分析报告同样也可以达到有效传递观点的效果。
然而，作为普通的职员，将报告做的精美一点，就是将衣服穿的体面一点，更能够展现自己的职业素养和专业精神，让别人更加相信你。
作为领导的，传递观点，只需要简单几句话，哪里还需要什么报告
